Gespeichert in:
Titel: | Ein kranker Stand? Fehlzeiten und Integration älterer Arbeitnehmer im Vergleich Öffentlicher Dienst - Privatwirtschaft |
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Von: |
Gerd Marstedt ; Rainer Müller
|
Person: |
Marstedt, Gerd
Verfasser aut Müller, Rainer |
Hauptverfassende: | , |
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
1998
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Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
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I. „Krankfeiern oder „Kranksein ? Aktuelle Beobachtun 9
gen zu einem sozialpolitisch nicht ganz neuen Streitthema
II. Der betriebliche Krankenstand: der Konflikt ökonomischer 23
und gesundheitlicher Interessen
1. Der Krankenstand als Feld wissenschaftlicher und gesellschafts 23
politischer Kontroversen
2. Die ökonomische und betriebliche Problematik 26
3. „Arbeitsunfähigkeit : Notwendige Präzisierungen 28
3.1 Definition und verwandte Begriffe 28
3.2 „Blaumacher und „echte Kranke 31
3.3 „Trotz Krankheit zur Arbeit 33
3.4 „Arbeitsunfähigkeit = „Krankheit ? 37
4. Die Analyse von Arbeitsunfähigkeits Daten: Ergebnisse der 41
Forschung
4.1 Krankenstand und Arbeitslosigkeit 41
4.2 Alte und neue Bundesländer 43
4.3 Arbeitsunfähigkeits Fälle und Tage 44
4.4 Der „blaue Montag 47
4.5 Geschlechtsspezifische Differenzen 48
4.6 Vorherrschende Krankheitsarten 50
4.7 Arbeitsbedingungen und Krankenstand 52
5. Der Krankenstand im Öffentlichen Dienst 60
5.1 Die Daten des Innenministeriums über den Krankenstand bei 60
den Bundesbehörden
5.2 Die Beschäftigtenstruktur im Öffentlichen Dienst 61
5.3 Ergebnisse aus der Erhebung des Mikrozensus 1995 64
5.4 Arbeitsbelastungen und Rationalisierungserfahrungen 72
5.5 Der Öffentliche Dienst: Es wird nicht häufiger „krank 75
gefeiert es werden weniger Kranke „ausgesteuert
5
6. Betriebliche Gesundheitsförderang als Maßnahme zur Senkung 79
von Krankenstand und Fehlzeiten
6.1 Zur Verbreitung von Gesundheitsförderungsmaßnahmen 81
6.2 Eine Bilanz der bisherigen Praxis betrieblicher Gesundheits 85
förderang
6.3 Praxis Beispiele gesundheitspolitisch wegweisender Maßnah 87
men und Projekte
7. Entgeltfortzahlung 89
7.1 Eingrenzungen und Kontrollen der Entgeltfortzahlung 90
Gesetzes Initiativen und betriebliche Maßnahmen
7.2 Die (immer wiederkehrenden) Argumente in der Diskussion um 91
den Mißbrauch der Entgeltfortzahlung
III. Die betriebliche Integration älterer und gesundheitsbeein 99
trächtigter Arbeitnehmer/innen: Probleme und Perspektiven
1. Frührente, Vorrahestand, Arbeitslosigkeit: Fakten zur 100
Erwerbsbeteiligung Älterer
1.1 Veränderungen der Altersstruktur und der Erwerbsbeteiligung 101
Älterer
1.2 Alter und Gesundheit 104
1.3 Das vorzeitige Ausscheiden Älterer aus der Erwerbstätigkeit: 106
Daten und Hintergründe
2. Schwerbehinderte als besondere gesellschaftliche „Problem 110
gruppe
2.1 Beteiligung Schwerbehinderter am Erwerbsleben 110
2.2 Begriffe und Definitionen 111
2.3 Krankheitsmerkmale, Altersstruktur und weitere Fakten zu 114
Schwerbehinderten
2.4 Das Schwerbehinderten Gesetz: Anerkennungsverfahren und 116
Schutzbestimmungen
3. Probleme des betrieblichen Arbeitseinsatzes älterer und leistungs 119
beeinträchtigter Arbeitnehmer/innen: Ursachen und Hintergründe
3.1 Dequalifizierung und Diskriminierung Älterer 120
3.2 Effekte betrieblicher Rationalisierang 122
6
3.3 ,Ausstiegs Interessen der Beschäftigten 126
3.4 Das Geflecht staatlicher, betrieblicher und subjektiver Deter 127
minanten beruflicher Ausgrenzung
4. Die zukünftige betriebliche und gesellschaftliche Problematik 129
4.1 Betriebliche Rekrutierungsprobleme 130
4.2 Betriebliche Kosten durch Krankenstand und Entgeltfortzahlung 131
4.3 Probleme der Anforderungsbewältigung und betriebliche 132
Arbeitseinsatzprobleme
4.4 Gesellschaftliche Probleme 132
5. Die Alternativen: Konzepte der Integration Älterer und 135
Leistungsbeeinträchtigter
5.1 Qualifizierungs Konzepte 138
Zur „Lern und Qualifikations Fähigkeit Älterer 138
Betriebliche und überbetriebliche Modellprojekte 140
5.2 Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 142
Betriebliche Handlungsmöglichkeiten nach der Ära des 142
„Schon Arbeitsplatzes
Projekte zum Gesundheitsschutz 145
5.3 Alters Teilzeitarbeit und Teilrente: Der „gleitende Übergang 148
in den Ruhestand
Zielsetzungen und Realität 148
Tarifvertrags Regelungen und Betriebsvereinbarungen zur 151
Alters Teilzeitarbeit
5.4 Lean production und Gruppenarbeit: „Rote Karten für Ältere? 152
Gruppenarbeit und Flexibilitäts Anforderungen 153
Integration Leistungsgeminderter 154
Gruppenarbeit und ältere Arbeitnehmer/innen 157
5.5 Personalentwicklung und Laufbahngestaltung 159
Lauf bahngestaltung der Königsweg? 160
Betriebliche Modellprojekte 161
Literatur 165
7
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