Verfügbarkeit: Von der Kollegin zur Vorgesetzten

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Von der Kollegin zur Vorgesetzten ein starker Aufstieg
Von:	Dagmar Kohlmann-Scheerer
Person:	Kohlmann-Scheerer, Dagmar Verfasser aut
Hauptverfasser:	Kohlmann-Scheerer, Dagmar (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Kreuzlingen ; München Hugendubel 2002
Schriftenreihe:	Ariston
Notation:	MS 3050 QV 221 QV 584
Schlagwörter:	Weibliche Vorgesetzte Ratgeber
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adam_text	DAGMAR KOHLMANTI-SCHEERER VON DER KOLLEGIN ZUR VORGESETZTEN EIN STARKER AUFSTIEG * ARI STON INHALT EINLEITUNG 9 1. KAPITEL: DAS DILEMMA VON FAMILIE UND BERUF .... 13 WARUM GIBT ES SO WENIGE FRAUEN AN DER SPITZE? 13 DIE TUECKEN DER SELBSTSTAENDIGKEIT 18 GIBT ES AUSWEGE AUS DEM DILEMMA? 21 2. KAPITEL: DIE NEUE CHEFIN 27 BEZIEHUNGSSPRACHE KONTRA BERICHTSSPRACHE 27 DIE KOMPETENZ-ERTEILUNG 33 DIE GEFUEHLE IM KOLLEGENKREIS 35 NEUE BESEN KEHREN (NICHT IMMER) GUT 40 GESPRAECHSPARTNER WERDEN RAR 43 WIE SIE MIESMACHER MOTIVIEREN 46 UND TROTZDEM BLEIBEN WIR FREUNDINNEN 48 DUZEN ODER SIEZEN? ! 54 FUEHRUNGSFEHLER UND WAS SIE DAGEGEN TUN KOENNEN .... 5 5 GEDANKENLOSIGKEIT 55 DIE CHEFIN, DIE NIE ZEIT HAT 58 SCHWINDELEIEN 60 FEIGHEIT 62 TAKTLOSIGKEIT 65 UNEINSICHTIGKEIT 67 EGOISMUS 69 VERSTAENDNISLOSIGKEIT 72 DIE RIGOROSE CHEFIN 75 DER VOREILIGE CHEF 78 IGNORANZ 79 DOMINANZVERHALTEN 80 3. KAPITEL: AUTORITAER ODER AUTORITAET: VERSCHIEDENE ARTEN ZU FUEHREN 85 DER AUTORITAERE UND DER DELEGIERENDE FUEHRUNGSSTIL 85 IHR PERSOENLICHER FUEHRUNGSSTIL 87 VON DER KADERFUEHRUNG ZUR SINNGEBUNG 89 FUEHRUNGSSTILE IM UEBERBLICK 90 ROLLENKLISCHEES UND WEIBLICHER FUEHRUNGSSTIL 96 4. KAPITEL: DIE WEIBLICHEN GRUNDLAGEN DES FUEHRENS 101 VORURTEILE UND VERHALTENSMUSTER 101 HARMONIE - ABER NICHT UM JEDEN PREIS 107 5. KAPITEL: DIE MAENNLICHEN GRUNDLAGEN DES FUEHRENS 111 DIE SO GENANNTEN MAENNLICHEN STAERKEN 111 WIE MAENNER SICH SEHEN 112 6. KAPITEL: DIE FACETTEN DER MACHT 115 WIE SIE DIE OPFERROLLE UEBERWINDEN 115 DIE »GLAESERNE DECKE ZUR KADERSPITZE 118 WIE SIE SELBSTBEWUSST UND MACHTVOLL AUFTRETEN 123 7- KAPITEL: ALLES, WAS ZUM FUEHREN FUEHRT 125 FUEHREN DURCH SPRACHLICHE RITUALE 125 FUEHREN DURCH RICHTIGES KRITISIEREN 130 FUEHREN DURCH MOTIVIEREN 140 FUEHREN DURCH MITARBEITER-GESPRAECHSRUNDEN 153 FUEHREN DURCH DELEGIEREN 156 FUEHREN NACH »OBEN 162 FUEHREN DURCH DIE STIMME 165 FUEHREN, OHNE ZU ERROETEN 170 FUEHREN DURCH GESCHICKTE VERHANDLUNGSKUNST 172 UNFAIRE DIALEKTISCHE TAKTIKEN 188 FUEHREN DURCH SOUVERAENES KONTERN 203 FUEHREN DURCH RUECKKEHRGESPRAECHE 208 ANHANG 211 TEST: SIND SIE EINE PERFEKTE VORGESETZTE? 211 LITERATUR 220 DIE AUTORIN 221
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