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| Title: | Patentstrategien |
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von Georg Weber, Gerd A. Hedemann und Helge B. Cohausz
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Weber, Georg
Verfasser aut Hedemann, Gerd A. Cohausz, Helge B. 1941- |
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| Language: | German |
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Köln
Carl Heymanns Verlag
2007
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| adam_text | Inhaltsübersicht
Vorwort V
Inhalt IX
Verzeichnis der Abbildungen XIII
Abkürzungen XVII
1 Der Patentbereich ein Instrument des strategischen
Unternehmens Managements 1
2 Primäre Strategiekomponenten 17
3 Sekundäre Strategiekomponenten 23
4 Patentrecht zur Entscheidungsfindung für primäre und
sekundäre Strategiekomponenten 47
5 Tertiäre Strategiekomponenten 111
6 Strategische Maßnahmen mit besonderen Aspekten 139
7 Definitionen zu Patentstrategien 173
Sachregister 175
VII
Inhalt
Vorwort V
Inhaltsübersicht VII
Verzeichnis der Abbildungen XIII
Abkürzungen XVII
1 Der Patentbereich ein Instrument des strategischen
Unternehmens Managements 1
1.1 Wozu Patente und Gebrauchsmuster? 1
1.2 Patentmanagement? 2
1.3 Was sind Patentstrategien? 7
1.4 Welche Arten von Strategiekomponenten bestehen im
Patentbereich? 10
1.5 Wie verbinden sich Strategiekomponenten zu einer
Patentstrategie? 11
1.6 Welche Rolle spielt der Patentstratege im Unternehmen? ... 14
2 Primäre Strategiekomponenten 17
2.1 Wie erarbeitet sich der Patentstratege die zu den
unternehmenspolitischen Entscheidungen seines
Unternehmens passenden primären
Strategiekomponenten? 18
2.2 Beispiel für die Auswahl primärer Strategiekomponenten .. 18
2.2.1 Aufstellung von Entscheidungsmatrizen 19
3 Sekundäre Strategiekomponenten 23
3.1 Wann sollte eine Erfindung als Patentanmeldung
eingereicht werden? 24
3.1.1 Wer zuerst anmeldet, gewinnt 24
3.1.2 Koordination mit Forschung und Entwicklung
(F E) 28
IX
Inhalt
3.1.3 Wann soll die Einbindung von F E erfolgen? 34
3.2 Welche Erfindung sollte in welchen Ländern angemeldet
werden? 37
3.2.1 Erstellen von Länderkategorien 37
3.2.1.1 Beispiel 39
3.2.2 Die Zuordnung von Erfindungen oder geplante
Erfindungen zu Länderkategorien 41
3.2.2.1 Beispiel 41
3.2.2.2 Erfindungen geheim halten oder anmelden? . . 44
4 Patentrecht zur Entscheidungsfindung für primäre und
sekundäre Strategiekomponenten 47
4.1 Die strategische Bedeutung von Patenten 48
4.1.1 Wie wird ein Patent erhalten? 50
4.1.2 Patentanmeldung und Patent Unterschiede in deren
strategischer Bedeutung 54
4.1.3 Was kann angemeldet werden? Was ist
patentierbar? 59
4.1.3.1 Die wichtigsten Patentierbarkeitskriterien .... 63
4.1.4 Wie und wo wird angemeldet? 63
4.1.5 Wie und wo wirkt eine Patentanmeldung? 64
4.1.6 Wie und wo wirkt ein Patent? 64
4.2 Die wichtigsten Anmeldewege 69
4.2.1 Die nationalen Patentanmeldungen 71
4.2.2 Die europäischen Patentanmeldungen 72
4.2.3 Die internationalen Patentanmeldungen 73
4.2.4 Zuerst national außerhalb Europas anmelden? 76
4.3 Priorität was ist das und welche Bedeutung hat sie? 78
4.3.1 Die PVÜ 78
4.3.2 Praktische Bedeutung für moderne
Patentanmeldungen 79
4.4 Materielles Patentrecht strategisch gesehen 89
4.4.1 Neuheit, strategisch gesehen 89
4.4.2 Erfinderische Tätigkeit strategisch gesehen 93
4.4.3 Die Auswahlerfindung — strategisch gesehen 96
4.4.4 Strategische Aspekte der gewerblichen
Anwendbarkeit und Ausnahmen von der
Patentierbarkeit 98
4.4.4.1 Nicht patentfähige Erfindungen / Ausnahmen
von der Patentierbarkeit / mangelnde
gewerbliche Anwendbarkeit 101
j
Y i
Inhalt
4.4.5 Ausreichende Offenbarung — strategisch gesehen 106
4.4.6 Klarheit der Ansprüche und komplexe Anmeldungen
strategisch gesehen 107
4.4.7 Einheitlichkeit der Erfindung und ihre strategische
Bedeutung 108
5 Tertiäre Strategiekomponenten 111
5.1 Materiellrechtliche Strategiekomponenten 112
5.1.1 Wie wird ein breiter Schutz erreicht? 112
5.1.2 Wie werden die Kosten niedrig gehalten? 119
5.1.3 Anmelden von abhängigen Erfindungen 123
5.1.4 Auswahlerfindungen 125
5.1.5 Neue Verwendungen bekannter Gegenstände 125
5.2 Verfahrensrechtliche Strategiekomponenten 126
5.2.1 Strategische Maßnahmen zur Beschleunigung im
Erteilungsverfahren 126
5.2.2 Strategische Maßnahmen zur Verzögerung im
Erteilungsverfahren 127
5.2.2.1 Maßnahmen bei Aufrechterhaltung des Status
Patentanmeldung 129
5.2.2.1.1 Das Arbeiten mit Anträgen und
Hilfsanträgen 129
5.2.2.1.2 Verzögerungsstrategien mit
mündlicher Verhandlung 131
5.2.2.1.3 Die Regel 51(4) Strategie 131
5.2.2.1.4 Fristverlängerung 134
5.2.2.1.5 Rücksprache und Interviews 134
5.2.2.2 Strategische Maßnahmen unter Verzicht der
Aufrechterhaltung des Status
Patentanmeldung 134
5.2.2.2.1 Die »Abhilfe nach Abhilfe«
Strategie 135
5.2.2.2.2 Die Beschwerdekammerstrategie .... 137
6 Strategische Maßnahmen mit besonderen Aspekten 139
6.1 Die Unterseebootvarianten 140
6.2 Die »Non Unity« Strategien 145
6.3 Die »Hidden Invention« Strategie 148
6.4 Die »Anti Profildienst« Strategie 149
! xi
Inhalt _
6.5 Die »Geheimpatentstrategie« oder: Wie entkomme ich
mangelnder Offenbarung? 152
6.6 Das Ass im Ärmel 154
6.7 Strategie zur aufgeschobenen Prüfung beim EPA 158
6.8 Die Strategie der scheinbaren Prioritätskette 160
6.9 Die Strategie des »Löcher in den Käse Schießens« 163
6.10 Die Umarmungsstrategie 165
6.11 Die »Divide et Impera« Strategie 167
6.12 Die »No search« Strategie 167
6.13 Die »Search no Search« Strategie 169
6.14 Die »Nach Anmeldung Auswahl« Strategie 171
7 Definitionen zu Patentstrategien 173
Sachregister 175
YTT f
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1.1: Beziehung des Patentwesens zur strategischen
Unternehmensplanung 3
Abbildung 1.2: Einordnung des Patentmanagements in die
strategische Unternehmens Planung als Teil des
Wissens Managements 4
Abbildung 1.3: Einordnung des Patentmanagements in die
strategische Unternehmens Planung als
übergreifender Bereich zwischen Wissens
Management und Marketing 6
Abbildung 1.4: Strategische Entscheidungsebenen innerhalb des
Patentmanagements 7
Abbildung 1.5: Gewerblicher Rechtsschutz 9
Abbildung 1.6: Beispiel Patentstrategien 12
Abbildung 1.7: Strategiekomponenten 13
Abbildung 1.8: Definitionen 14
Abbildung 2.1: Entscheidungsmatrizen I 19
Abbildung 2.2: Entscheidungsmatrizen II 19
Abbildung 2.3: Entscheidungsmatrizen III 20
Abbildung 2.4: Entscheidungsmatrizen IV 21
Abbildung 3.1: Sekundäre Strategiekomponenten 23
Abbildung 3.2: Anmeldetag 1 26
Abbildung 3.3: Anmeldetag II 27
Abbildung 3.4: Recherchenzeitpunkt 31
Abbildung 3.5: Gegenüberstellung
Patentkosten/Entwicklungskosten 33
Abbildung 3.6: Planung von Forschung und Entwicklung I 35
Abbildung 3.7: Planung von Forschung und Entwicklung II 36
Abbildung 3.8: Länderkategorien 38
Abbildung 3.9: Anmeldeländer 39
XIII
Verzeichnis der Abbildungen ___
Abbildung 3.10: Ländertabelle 40
Abbildung 3.11: Trennverfahren 42
Abbildung 3.12: Erfindungstabelle 43
Abbildung 4.1: Monopol und Veröffentlichung 50
Abbildung 4.2: Weg der Erfindungsmeldung zum Patent 52
Abbildung 4.3: Ablaufdiagramm DPMA 53
Abbildung 4.4: Rechte des Patentinhabers 55
Abbildung 4.5: Anmeldung 56
Abbildung 4.6: Patent 57
Abbildung 4.7: Schutzumfang 58
Abbildung 4.8: Unterschied Anmeldung Patent 59
Abbildung 4.9: Benutzungsarten 67
Abbildung 4.10: Anmeldewege 70
Abbildung 4.11: Die nationalen Patentanmeldungen 72
Abbildung 4.12: Die europäischen Patentanmeldungen 73
Abbildung 4.13: Die Internationale Route 75
Abbildung 4.14: Priorität I 79
Abbildung 4.15: Priorität II 81
Abbildung 4.16: Prioritätskette 83
Abbildung 4.17: Die scheinbare Prioritätskette 83
Abbildung 4.18: Kaskadenpriorität 85
Abbildung 4.19: Priorität III 88
Abbildung 4.20: Umfang der Anmeldung und des Standes der
Technik 90
Abbildung 4.21: Vergleich Anmeldung Stand der Technik I 91
Abbildung 4.22: Vergleich Anmeldung Stand der Technik II 91
Abbildung 4.23: Merkmalsanalyse 1 93
Abbildung 4.24: Aufgabe Lösungs Ansatz 94
Abbildung 4.25: Merkmalsanalyse II 95
Abbildung 4.26: Patentierbarkeitstabelle 105 :.
Abbildung 5.1: Patentanspruch U * 1
YT17 M
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 5.2: Hauptanspruch mit Unteransprüchen 115
Abbildung 5.3: Nebenanspruch mit Unteransprüchen 116
Abbildung 5.4: Jalousie 117
Abbildung 5.5: Erfindungsbewertung 120
Abbildung 5.6: Abhängige Patente 124
Abbildung 5.7: Beschleunigungsmittel 127
Abbildung 5.8: Die Regel 51 (4) Strategie 133
Abbildung 5.9: Abhilfe nach Abhilfe Strategie 136
Abbildung 5.10: Beschwerdekammer Strategie 138
Abbildung 6.1: Grundschema der Unterseeboot Variante 141
Abbildung 6.2: Unterseeboot Varianten und Marktverhalten 143
Abbildung 6.3: Schema derNon Unity Strategie 147
Abbildung 6.4: Hidden Invention Strategie 149
Abbildung 6.5: Die »Geheimpatent Strategie« 154
Abbildung 6.6: Das Ass im Ärmel I 155
Abbildung 6.7: Das Ass im Ärmel II 158
Abbildung 6.8: Prioritätskette I 161
Abbildung 6.9: Prioritätskette II 162
Abbildung 6.10: Löcher in den Käse I 164
Abbildung 6.11: Löcher in den Käse II 164
Abbildung 6.12: Umarmungsstrategie 166
Abbildung 6.13: No Search Strategie 169
Abbildung 6.14: Die Search no Search Strategie 170
XV
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Table of contents
UL Reading Room Law 1
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