Holdings: Der Weg zum richtigen Mitarbeiter

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Bibliographic Details
Title:	Der Weg zum richtigen Mitarbeiter Personalplanung, Suche, Auswahl und Integration ; praxisorientierter Leitfaden mit arbeitsrechtlicher Begleitung
From:	[Christian Bauer ; Ulrike Aigner]
Person:	Bauer, Christian 1973- Verfasser aut Aigner, Ulrike
Main Authors:	Bauer, Christian 1973- (Author), Aigner, Ulrike (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wien Linde Verlag Wien 2008
Notation:	QV 578
Subjects:	Personalplanung Personalbeschaffung Personalauswahl
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adam_text	Titel: Der Weg zum richtigen Mitarbeiter Autor: Bauer, Christian Jahr: 2008 INHALTSVERZEICHNIS 1. Professionelle Personalbeschaffung ist ein Schlüssel zum Erfolg.................................................................................. 9 f. 1 Um die richtigen Mitarbeiter werden Sie künftig kämpfen müssen. 9 f .2 Personalbeschaffüng wird auch für Sie zunehmend bedeutend werden................................................................................ 12 1.3 Wie wichtig ist Ihnen Personal wirklich?............................................ 14 1.4 Falsche Personalauswahl kostet Sie viel, es geht um Ihr Geld........... 16 1.5 Was wirkt von außen auf die Personalbeschaffüng ein?.................... 17 1.6 Klare Spielregeln und transparente Prozesse erleichtern Ihnen die Arbeit.................................................................................... 19 2. Personalplanung - damit Personalsuche auch wirklich Sinn macht......................................................................... 22 2.1 Personalplanung - überflüssig oder unentbehrlich für Sie?.............. 22 2.2 Kompetenzen beeinflussen die Planung, richten Sie sich darauf ein 26 2.3 Von der Stellenbeschreibung zur Personalanforderung.................... 28 2.3.1 Schreiben Sie die Aufgaben und Ziele der Stelle nieder.................... 29 2.3.2 Leiten Sie ein Anforderungsprofil ab, es ist entscheidend................. 31 2.3.3 Personalanforderungen erleichtern Ihnen die Planung..................... 34 2.4 Überlegen Sie Zusätzliches vor der Personalsuche, es rentiert sich... 36 3. Die knifflige Suche nach potenziellen Kandidaten................. 38 3.1 Vergessen Sie nicht den internen Arbeitsmarkt................................. 39 3.1.1 Machen Sie eine Stelle auch intern attraktiv....................................... 40 3.1.2 Überprüfen Sie auch andere interne Wege - Sie werden überrascht sein...................................................................................... 44 3.2 Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten der externen Suche.... 47 3.2.1 Öffentliche Stellen unterstützen Sie.................................................... 49 3.2.2 Private Arbeitsvermittler und Personalberater.................,................. 50 3.2.3 Bewerben Sie Ihre Stelle mit Hilfe eines Inserats................................ 51 3.2.4 Lassen Sie Personalberater die Arbeit für Sie tun............................... 58 6 Inhaltsverzeichnis 3.2.5 Ist Arbeitskräfteüberlassung/Personalleasing eine Möglichkeit für Sie?.............................................................................. 60 3.2.6 Die Weiten des World-Wide-Web...................................................... 62 3.2.7 Setzen Sie Ihrem Einfallsreichtum keine Grenzen............................. 63 3.3 Entscheiden Sie sich für den richtigen Suchweg................................. 64 4. Erstklassiges Bewerbermanagement macht Eindruck........... 66 4.1 Damit der Bewerbungsprozess perfekt abläuft, Sie wollen ja den Besten....................................................................... 66 4.2 Bestätigen Sie den Eingang der Bewerbung........................................ 67 4.3 Halten Sie interessante Kandidaten in Evidenz, es lohnt sich........... 68 4.4. Laden Sie geeignete Bewerber umgehend ein..................................... 71 4.5 Sagen zu zuverlässig ab, wenn Kandidaten nicht geeignet sind......... 72 4.6 Richtiger Umgang mit Vorstellungskosten......................................... 73 5. Alltägliche Fehler bei der Auswahl - keiner ist davor gefeit.. 76 5.1 Wahrnehmungsverzerrungen - sehen Sie die Kandidaten richtig?... 76 5.2 Halo-Effekt - damit Defizite nicht ?überstrahlt werden.................. 79 5.3 Die Macht der ?sich selbst erfüllenden Prophezeiung ..................... 80 5.4 Erster Eindruck nur ein Mythos?........................................................ 81 5.5 Selbstwahrnehmung bzw. suchen Sie sich selbst?............................... 82 6. Den Meilenstein der Vorauswahl gekonnt bewältigen........... 84 6.1 Sichten Sie die Bewerbungsunterlagen sorgfältig............................... 85 6.2 Entschlüsseln Sie die vielfachen Aspekte der Unterlagen.................. 87 6.3 Unterteilen Sie Bewerber in Kategorien, damit sparen Sie Zeit......... 91 6.4 Definieren Sie die notwendigen Beurteilungskriterien...................... 92 7. Auswahlinstrumente die man kennen sollte........................... 97 7.1 Wie treffsicher sind die einzelnen Auswahhnstrumente?.................. 97 7.2 Graphologische Gutachten - lassen Sie die Schrift sprechen............. 98 7.3 Biographischer Fragebogen - was Sie alles fragen müssen................ 101 7.4 (Psychologische) Testverfahren - da sollten Sie ein Profi sein.......... 102 7.4.1 Intelligenztests...................................................................................... 104 7.4.2 Leistungs- und Konzentrationstests.................................................... 105 7.4.3 Persönlichkeitstests.............................................................................. 106 7.5 Assessment Center - investieren Sie, wenn es Sinn macht................ 108 7.6 Einstellungsinterview - nützen Sie das Meisterstück der Auswahl... 112 7.7 Referenzen - lassen Sie andere über die Bewerber berichten............ 113 7.8 Arbeitsproben und Probezeit - testen Sie anhand der Praxis..........,. 115 Inhaltsverzeichnis 7 8. Einstellungsinterviews Erfolg versprechend führen.............. 117 8.1 Bestimmen Sie die passende Interviewart im Vorfeld........................ 120 8.2 Was Sie über den Interviewablauf wissen sollten............................... 121 8.3 Wie Sie die häufigsten Fehlerquellen im Interview vermeiden......... 126 8.4. Damit Sie in der Gesprächsführung fit sind....................................... 128 8.5 Ein prägnanter Interviewleitfaden gibt Ihnen Vorsprung................. 143 8.6 Das Unternehmen attraktiv darstellen, den Bewerber interessieren. 151 9. Die Entscheidung für den richtigen Mitarbeiter.................... 153 9.1 Bringen Sie die Konditionen zu Sprache............................................ 153 9.1.1 Suchen Sie den internen und externen Vergleich (Benchmark)....... 154 9.1.2 Werben Sie mit sonstigen Leistungen (Sozialleistungen).................. 156 9.2 Wann ist der neue Mitarbeiter für Sie verfügbar?.............................. 156 9.3 Vereinbaren Sie die richtigen Punkte.................................................. 158 9.4 Suche erfolgreich abgeschlossen - Sie unterzeichnen den Vertrag... 160 10. Personalbeschaffungskosten rasch in einen Gewinn verwandeln................................................................................. 161 10.1 Integrieren Sie den neuen Mitarbeiter möglichst schnell.................. 162 10.2 Nutzen Sie die Instrumente der Einführung...................................... 165 10.3 Überprüfen Sie nach geraumer Zeit den Fortschritt.......................... 172 10.4 Was, wenn es nicht der Richtige ist?.................................................... 173 11. Personalmarketing - ob Sie es wollen oder nicht................... 175 11.1 Wie werden Sie am Arbeitsmarkt wahrgenommen........................... 176 11.2 Stärken Sie Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber.......................... 178 11.3 Employer-Branding - Kür oder Pflicht?............................................. 180 Ausblick............................................................................................................ 183 Literaturverzeichnis......................................................................................... 184 Der Begriff Mitarbeiter auf den folgenden Seiten umfasst sowohl Männer als auch Frauen.
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