Verfügbarkeit: Landwirtschaftliche Betriebslehre

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Landwirtschaftliche Betriebslehre Grundwissen Bachelor
Von:	Stephan Dabbert ; Jürgen Braun
Person:	Dabbert, Stephan 1958-2024 Verfasser aut Braun, Jürgen
Hauptverfassende:	Dabbert, Stephan 1958-2024 (VerfasserIn), Braun, Jürgen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Ulmer 2012
Ausgabe:	3., korrigierte Aufl.
Schriftenreihe:	UTB 2792
Notation:	QS 400 ZB 70300
Schlagwörter:	Landwirtschaftliche Betriebslehre - Lehrbuch Landwirtschaftliche Betriebslehre Theorie Lehrbuch
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 283 - 285
Umfang:	288 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783825238193 9783800129676

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS 1 WARUM LANDWIRTSCHAFTLICHE BETRIEBSLEHRE STUDIEREN? 7 1.1 LANDWIRTSCHAFT - HERAUSFORDERUNGEN DER ZUKUNFT 7 1.2 AUFGABENGEBIET DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN BETRIEBSLEHRE . . 9 1.3 LIEBER ALLGEMEINE BETRIEBWIRTSCHAFTSLEHRE (BWL) STUDIEREN? 12 1.4 WEGWEISER DURCH DIESES BUCH 13 2 ENTSCHEIDEN UND PLANEN: PRINZIPIEN 15 2.1 GRUNDBAUSTEINE 16 2.2 NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSTHEORIE 22 2.2.1 EINFACHE PRODUKTION 2 4 2.2.2 VERBUNDENE PRODUKTION 4 6 2.3 LINEARE TECHNOLOGIE 57 2.4 GEWINNMAXIMIERUNG UND ANDERE ZIELE 65 2.5 UNVOLLSTAENDIGE INFORMATION, UNSICHERHEIT UND RISIKO . . . 69 2.6 TRANSAKTIONSKOSTEN UND ASYMMETRISCHE INFORMATION . . . . 76 2.7 PRAKTISCHE PLANUNG: ZWISCHEN PRAGMATISMUS UND THEORIE . 83 3 VORAUSSETZUNGEN: RESSOURCEN, INSTITUTIONEN UND INFORMATION 8 5 3.1 PRODUKTIONSFAKTOREN UND IHRE BESCHAFFUNG 8 5 3.1.1 GUETER, DIENSTE, RECHTE 86 3.1.2 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 115 3.2 ABSATZ: MAERKTE UND MARKETING 120 3.3 POLITISCHER UND RECHTLICHER RAHMEN 125 3.4 INFORMATIONSMANAGEMENT: DATEN UND RECHNUNGSWESEN . . 129 3.4.1 GRUNDBEGRIFFE DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . . . . 133 3.4.2 ERTRAGS-AUFWANDS-RECHNUNG UND BILANZ 138 3.4.3 LEISTUNGS-KOSTEN-RECHNUNG 159 4 WERKZEUGE 174 4.1 VERFAHRENSVERGLEICH 174 4.2 VORANSCHLAG 182 4.3 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSRECHNUNG 221 4.4 INTEGRATION OEKOLOGISCHER GESICHTSPUNKTE 237 5 BETRIEBLICHE PLANUNG UND STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN . . . . 249 5.1 STAERKEN-SCHWAECHEN-CHANCEN-RISIKEN-ANALYSE (SWOT-ANALYSE) 252 HTTP://D-NB.INFO/1028364334 IMAGE 2 5.2 SZENARIOTECHNIK 261 5.3 WACHSTUM 266 5.4 DIVERSIFIKATION 276 DANK 2 8 2 LITERATURVERZEICHNIS 2 8 3 STICHWORTVERZEICHNIS 2 8 6
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