Verfügbarkeit: Produktive Differenzen :: Universität Regensburg

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	Produktive Differenzen eine dynamische Netzwerkanalyse von Innovationsprozessen
Von:	Oliver Ibert ; Felix C. Müller ; Axel Stein
Person:	Ibert, Oliver 1970- Verfasser aut Müller, Felix C. Stein, Axel 1967-
Hauptverfassende:	Ibert, Oliver 1970- (VerfasserIn), Müller, Felix C. (VerfasserIn), Stein, Axel 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bielefeld transcript 2014
Schriftenreihe:	Science studies
Notation:	LC 50000 MR 5900
Schlagwörter:	Regionalpolitik Netzwerkanalyse Wissensproduktion Innovationsprozess
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adam_text	INHALT VORWORT 7 1 EINLEITUNG 9 2 NAEHE UND DISTANZ IN BEZIEHUNGSRAEUMEN DER WISSENSGENERIERUNG: KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 17 2.1 VON WISSEN (UND NICHT-WISSEN) 20 2.2 BEZIEHUNGEN IN DER WISSENSKOLLABORATION: IDEENZENTRIERTE, DYNAMISCHE WISSENSNETZWERKANALYSE 29 2.3 NAEHE UND DISTANZ ALS GRUNDKATEGORIEN DER ANALYSE 34 2.4 RELATIONALE DISTANZ ALS SCHLUESSELBEGRIFF 46 3 INNOVATIONSBIOGRAPHIEN ALS INSTRUMENT ZUR ERHEBUNG RAUM-ZEITLICHER DATEN 51 3.1 FOLLOW THE IDEA - INNOVATIONSBIOGRAPHIEN 52 3.2 ZUR AUSWAHL DER BEISPIELBRANCHEN: RECHTSBERATUNG UND BIOTECHNOLOGIE 55 3.3 ZUR AUSWAHL DER FALLSTUDIEN 61 3.4 DATENERHEBUNG UND -AUSWERTUNG 71 4 AUS GEGEBENHEITEN WERDEN GELEGENHEITEN - EIN PHASENMODELL DER INNOVATIONSGENERIERUNG 77 4.1 MERKMALE DES PHASENMODELLS 77 4.2 PHASEN UND BRUECHE 82 4.3 FAZIT 95 5 ASSOZIATIONEN UEBER DISTANZ - PHASENDIFFERENZIERTE BEZIEHUNGSKONSTELLATIONEN 101 5.1 INKUBATION: IMMERSION (EINTAUCHEN) UND KOMPLIZENSCHAFT 102 5.2 VALIDIERUNG: MENTORAT, RIVALITAET UND *HANGING OUT 116 5.3 MOBILISIERUNG: PIONIERNUTZERBEZIEHUNG, AUFBAUPARTNERSCHAFT UND GRAUE EMINENZ 133 HTTP://D-NB.INFO/1048741001 5.4 KONKRETISIERUNG: NUTZERBEZIEHUNG, SHAREHOLDERBEZIEHUNG, KONKURRENZ UND ROUTINISIERUNG 152 5.5 ANALYSERAHMEN FUER DIE RELATIONALE DYNAMIK VON INNOVATIONSPROZESSEN 180 6 RAUM-ZEITLICHKEIT VON INNOVATION UND POLITISCHE IMPLIKATIONEN 189 6.1 DIE PRODUKTIVITAET VON KULTURELLER DIFFERENZ: LERNEN ALS DISTANZUEBERWINDUNG UND DISTANZIERUNG 191 6.2 ZUR RAUM-ZEITLICHKEIT VON INNOVATIONSPROZESSEN 196 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE REGIONAL- UND INNOVATIONSPOLITIK 203 7 LITERATUR 213 ABBILDUNGEN ABBILDUNG 1: FORMEN VON NICHT-WISSEN 29 ABBILDUNG 2: NAEHE UND DISTANZ 36 ABBILDUNG 3: SCHEMATISCHE DARSTELLUNG DES LEITFADENS 73 ABBILDUNG 4: PHASENMODELL DER INNOVATION 98 ABBILDUNG 5: ANALYSERAHMEN FUER RELATIONALE DYNAMIKEN IN INNOVATIONSPROZESSEN 183 TABELLEN TABELLE 1: UEBERBLICK UEBER AUSGEWAEHLTE FALLSTUDIEN AUS DER RECHTS BERATUNG 69 TABELLE 2: UEBERBLICK UEBER AUSGEWAEHLTE FALLSTUDIEN AUS DER BIOTECHNOLOGIE 70
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