Holdings: Ganzheitliches Reporting als Management-Instrument

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Bibliographic Details
Title:	Ganzheitliches Reporting als Management-Instrument ein kennzahlenbasierter Ansatz zur Nachhaltigkeits-Implementierung
Additional Title:	Ganzheitliches Reporting als Managementinstrument
From:	Hans-Ulrich Krause
Person:	Krause, Hans-Ulrich 1958- Verfasser aut
Main Author:	Krause, Hans-Ulrich 1958- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin ; Boston De Gruyter Oldenbourg [2016]
Series:	De Gruyter Studium
Notation:	QP 361 QP 880
Subjects:	Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Internes Rechnungswesen, Controlling, Kostenrechnung, Investition Lehrbuch/Studienbuch Rechnungswesen Management Betriebliche Kennzahl Bericht Umweltbezogenes Management Controlling
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ISBN:	3110444216 9783110444216

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS DETAILLIERTE UEBERSICHT ZU DEN KENNGROESSEN-PRONIEN - YYYYYY ABBILDUNGSVERZEICHNISYY- XIX 1 EINLEITUNG- 1 2 GANZHEITLICHES REPORTING KONZEPTIONELLE INHALTE UND ABGRENZUNGEN _ 5 2.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BASIS-ZUSAMMENHAENGE UND ERGAENZENDE SICHTWELSEN YYM REPOYYTYYN G _ 5 2.1.1 REPORTING ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL DES RECHNUNGSWESENS UND DES CONTROLLINGS - 5 2.1.2 EINSATZ VON KENNZAHLEN ALS ZENTRALE REPORTINGINSTRUMENTE ZUR FUEHRUNG VON MEHRSTUFIG STRUKTURIERTEN UNTERNEHMEN - 9 2.1.3 KONSTITUTIVE MERKMALE KENNZAHLENGESTUETZTER REPORTING- UND ANALYSESYSTEME- 2.1.4 ERWEITERUNG DES REPORTING-GRUNDMODELLS UM DIE ORSI. MODELLKOMPONENTE- W 2.1.5 VERHALTENSPSYCHOLOGISCHE PHAENOMENE IN REPORTING-PROZESSEN: STOERUNGSURSACHEN UND MOEGLICHE EFFEKTE VON HEURISTIKEN ZU IHRER BEWAELTIGUNG--25 2.1.6 GESTALTUNGSEMPFEHLUNG EINER ORIENTIERUNG AN ANWENDUNGSNAHEN LEITLINIEN GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGEN REPORTINGS - GOR- 30 2.2 EINFLUESSE VON AUSGEWAEHLTEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN UND YYYY-GEPRAEGTEN ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN AUF DAS REPORTING- 34 2.2.1 SHAREHOLDER- UND STAKEHOLDER-KONZEPTIONEN- 34 2.2.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY- UND SUSTAINABILITY. KONZEPTIONEN - 39 2.2.3 BALANCED SCORECARD-KONZEPTIONEN - 43 2.2.4 INTEGRATED REPORTING-KONZEPTIONEN- 49 2.2.5 BUSINESS INTELLIGENCEYY YY WEB CONTROLLING- UND VISUAL BUSINESS ANALYTICS-KONZEPTIONEN: TRENDLINIEN DER DATENGEWINNUNG, -UEBERTRAGUNG UND YYAUFBEREITUNG- 54 2.2.6 REFERENZMODELL YYCORPORATE SUSTAINABILITY CENTER PYRAMID" MIT GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN: GANZHEITLICHES REPORTING ALS FORM EINES ADAPTABLE CORPORATE REPORTING - 3 3.1 31.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.2 32.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.3 3.3.1 3.3.2 3.33 I L A 3.3.5 FALLSTUDIE ZU EINEM STAKEHOLDER-ORIENTIERTEN NACHHALTIGKEITS-REPORTING: VERKNUEPFUNG EINES FAKTENFOKUSSYYERTEN BERICHTSSYSTEMS DES FALLSTUDIEN- UNTERNEHMENS MIT EINEM UMFASSENDEN FRAGENKATALOG AUS STAKEHOLDER- SICHT-- 75 ZAHLENGESTUETZTES FALLSTUDIEN-UNTERNEHMEN 77 YYYY - YY ANGABEN AUS DEM FINANZWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES INFORMATIONSSYSTEMS- 78 ANGABEN AUS DEM ABSATZWRTSCHAFTUCHEN TEIL DES INFORMATIONSSYSTEMS - 82 ANGABEN AUS DEM PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES INFORMATIONSSYSTEMS - 86 ANGABEN AUS DEM PERSONALWIRTSCHAFT"CHEN TEIL DES INFORMATIONSSYSTEMS - 89 ANGABEN AUS DEM UMWELTWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES INFORMATIONSSYSTEMS - YY ANGABEN AUS DEM SONSTIGEN, ALLGEMEINEN TEIL DES LNF_ATIONSSYSTEMS - 92 TYPISCHE INFORMATIONSINTERESSEN (FRAGEN) AUS DERSICHTVON INTERNEN ADRESSATEN(-GRUPPEN) IN PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN VERANTWORTUNGSBEREICHEN DER UNTERNEHMERISCHEN WERTSCHOEPFUNGSKETTE- 93 MARKETING/VERKAUF/KUNDENBEZIEHUNGS-MANAGEMENT- 93 GUETERYYPRODUKTION/DIENSTLEISTUNGSERSTELLUNG/ KOMPLEXITAETSMANAGEMENT- 96 BESCHAFFUNG/LOGISTIK/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT- 98 PPRQNNAL/^MNIIANRP/INNNVATINNQ-MANAGPMPNT- YY -1 YYYY RPRHN YY NGYYWPYYPN/RYYNTM YY ING/FINYYN7PN-- 1 N 1 WEITERE SEKUNDAERE YPRANTWNRTIINGQHPRPIRHP - 1YYYY TYPISCHE INFORMATIONSINTERESSEN (FRAGEN) AUS DER SICH VON EXTERNEN ADRESSATEN(-GRUPPEN) AUF NATIONALER UND INTERNATIONALER EBENE- 107 EIGENYY/FREMDKAPITALGEBERYY AKTUELLE UND POTENTIELLE- 107 KUNDEN/UEFERANTEN/WETTBEWERBER- AKTUELLE UND POTENTIELLE- 109 AYYBEYYTNEHMEYY/-VERTRETUNGEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE- 111 FACHYY/ALLGEMEINYYMEDIEN YY AKTUELLE UND POTENTIELLE- 112 YYFFENTYYCHKEIT/STAAT/NON GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS)- AKTUELLE UND POTENTIELLE - 114 4 4.1 4.1.1 YY19 4 . 1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 YY91 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 PROFILE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER KENNGROESSEN - AUSGERICHTET AM STRUKTURELLEN AUFBAU EINER SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD- 117 FINANZ-PERSPEKTIVE- 117 ERGEBNIS-KENNGROESSEN - 117 RPNTAHILITAK-KPNNGRNFTPN - CASH FINW- UND LIQUIDITAETS-KENNGROESSEN- 158 FINANZ-, KOSTEN- UND ERIOESSTYYUKTUYY-KENNGYYOESS EN_179 KAPITALMARKT-KENNGROESSEN - 203 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN_213 KUNDEN-PERSPEKTIVE - 224 PREISMANAGEMENT-KENNGROSSEN - 224 KUNDENBEZIEHUNGS-KENNGROESSEN - 235 MARKETINGKOMMUNIKATIONS-KENNGROESSEN250- YY MARKTPOSITIONSYY UND MARKTABDECKUNGS-KENNGROESSEN - 263 EFFIZIENZ- UND BREAKYYEVENYYKENNGROESSEN - 274 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN - 291 GESCHAEFTSPROZESS-PERSPEKTIVE_302 PROZESSCONTROLLING-KENNGROESSEN - 302 SUPPLY CHAIN-KENNGROSSEN- 312 PROJEKTCONTROLLING-KENNGROESSEN--326 QUALITAETSCONTROLLING.KENNGROESSEN - 339 KAPAZLTATSYY UND KOMPLEXLTAETSMANAGEMENT-KENNGROESSEN^ 3 4 8 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN_364 POTENZIAL-PERSPEKTIVE- 377 PERSONALCONTROLLING-KENNGROESSEN- 377 PERSONALE_ICKLUNGS, -VERHALTENSYY UND COMPLIANCE- KENNGROESSEN - 395 LNNOVATIONSPOTENZIALYYKENNGROESSEN^415 IMMOBILIENPOTENZIAL-KENNGROESSEN--426 LNFORMATIONSYY/KOMMUNIKATIONSSYSTEMYY UND SICHERHEITS KENNGROESSEN- YY35 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN - 445 LITERATUR-REFERENZEN -- 458 4.4.6 5 LOESUNGSHINWEISE ZU DENFALLSTUDIEN-FRAGEN - 461 5.1 ALGEMEINE ERLAEUTERUNGEN - 461 5.2 INTERNE ADRESSATEN(-GRUPPEN) IN PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN VERANTWORTUNGSBEREICHEN DER UNTERNEHMERISCHEN WERTSCHOEPFUNGSKETTE - 467 5.2.1 MARKETING/VERKAUF/KUNDENBEZIEHUNGS-MANAGEMENT- 467YY 5.2.2 GUETER-PRODUKTION/DLENSTLELSTUNGSERSTELLUNG/ KO_EXITAETSMANAGEM^^ 5.2.3 BESCHAFFUNG/LOGISTIK/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT- 471 5.2.4 PERSONAL/COMPLIANCE/IO 5.2.5 RECHNUNGSWESEN/CONTROLLING/FINANZEN- 473YY 5.2.6 WEITERE SEKUNDAERE VERANTWORTUNGSBEREICHE - 476 5.3 EXTERNE ADRESSATEN(-GRUPPEN) AUF NATIONALER UND INTERNATIONALER EBENE - 478 5.3.1 EIGENYY/FREMDKAPITALGEBERYYYY AKTUELLE UND POTENTIELLE- 478YY 5.3.2 KUNDEN/UEFERANTEN/WETTBEWERBER - AKTUELLE UND POTENTIELLE - YY80 5.3.3 ARBEITNEHMEYY/-VERTRETUNGEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE - YY81 5.3.4 FACHYY/ALLGEMEYYN-MEDIEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE - 482 5.3.5 OEFFENTLICHKEIT/STAAT/NON GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS)- AKTUELLE UND POTENTIELLE- 484 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK- 487 LITERATURHINWEISE UND QUELLENVERZEICHNIS- YY91 STICHWORTVERZEICHNIS - YY97
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