Holdings: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Saved in:

Bibliographic Details
Title:	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
From:	von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)
Person:	Wöhe, Günter 1924-2007 aut Döring, Ulrich Brösel, Gerrit 1945- 1972-
Main Authors:	Wöhe, Günter 1924-2007 (Author), Döring, Ulrich 1945- (Author), Brösel, Gerrit 1972- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Verlag Franz Vahlen [2016]
Edition:	26., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Series:	Vahlens Handbücher
Notation:	DP 5300 QP 120
Subjects:	Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
Online Access:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=36d530e14d9443c69b2e089779832b76&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=16480135 http://www.vahlen.de/fachbuch/leseprobe/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152114_lp.pdf http://www.vahlen.de/fachbuch/sachverzeichnis/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152141_rg.pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029020259&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite 941-962
Physical Description:	XXXII, 991 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
ISBN:	9783800650002 3800650002

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV043606189
003	DE-604
005	20190429
007	t\|
008	160616s2016 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 16,N21 \|2 dnb
016	7		\|a 1100375074 \|2 DE-101
020			\|a 9783800650002 \|c Festeinband : circa EUR 33.90 (AT), circa EUR 32.90 (DE) \|9 978-3-8006-5000-2
020			\|a 3800650002 \|9 3-8006-5000-2
035			\|a (OCoLC)950689322
035			\|a (DE-599)DNB1100375074
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BY
049			\|a DE-703 \|a DE-634 \|a DE-155 \|a DE-2070s \|a DE-706 \|a DE-898 \|a DE-824 \|a DE-473 \|a DE-92 \|a DE-523 \|a DE-1049 \|a DE-859 \|a DE-1051 \|a DE-11 \|a DE-19 \|a DE-739 \|a DE-Aug4 \|a DE-1050 \|a DE-384 \|a DE-188 \|a DE-1051 \|a DE-860 \|a DE-12 \|a DE-945 \|a DE-N32 \|a DE-1043 \|a DE-1029 \|a DE-91S \|a DE-521 \|a DE-355 \|a DE-858 \|a DE-M382 \|a DE-863 \|a DE-1047 \|a DE-862 \|a DE-573 \|a DE-B768 \|a DE-M347 \|a DE-861 \|a DE-20 \|a DE-526 \|a DE-M483 \|a DE-M49 \|a DE-1046 \|a DE-1102 \|a DE-B170 \|a DE-522 \|a DE-29 \|a DE-M29 \|a DE-91 \|a DE-83 \|a DE-M124
082	0		\|a 650 \|2 22/ger
082	0		\|a 650 \|2 23
084			\|a DP 5300 \|0 (DE-625)19849:12010 \|2 rvk
084			\|a QP 120 \|0 (DE-625)141834: \|2 rvk
084			\|a WIR 505f \|2 stub
084			\|a WIR 500f \|2 stub
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Wöhe, Günter \|d 1924-2007 \|0 (DE-588)118864726 \|4 aut
245	1	0	\|a Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre \|c von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)
250			\|a 26., überarbeitete und aktualisierte Auflage
264		1	\|a München \|b Verlag Franz Vahlen \|c [2016]
264		4	\|c © 2016
300			\|a XXXII, 991 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 25 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Vahlens Handbücher
500			\|a Literaturverzeichnis Seite 941-962
650	0	7	\|a Betriebswirtschaftslehre \|0 (DE-588)4069402-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Betriebswirtschaftslehre \|0 (DE-588)4069402-1 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Döring, Ulrich \|d 1945- \|0 (DE-588)133717305 \|4 aut
700	1		\|a Brösel, Gerrit \|d 1972- \|0 (DE-588)124779816 \|4 aut
787	0	8	\|i Ergänzung \|a Wöhe, Günter \|t Übungsbuch zur Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre \|d 2016 \|w (DE-604)BV043606210
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=36d530e14d9443c69b2e089779832b76&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|q text/html \|u http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=16480135 \|3 Ausführliche Beschreibung
856	4	2	\|q application/pdf \|u http://www.vahlen.de/fachbuch/leseprobe/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152114_lp.pdf \|3 Auszug
856	4	2	\|q application/pdf \|u http://www.vahlen.de/fachbuch/sachverzeichnis/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152141_rg.pdf \|3 Register
856	4	2	\|m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029020259&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029020259

Record in the Search Index

DE-BY-OTHR_call_number	F 03/QP 120 W841(26)
DE-BY-OTHR_katkey	5773191
DE-BY-OTHR_location	02
DE-BY-OTHR_media_number	067004030683 067003111372 067004030401 067003111361 067003111485 067003111225 067004092427 067004092632 067004092529 067004092530 067004092416 067004092030 067004091802 067004091926 067004091915 067004091813 067004091824 067004091937 067004202410 067004092041 067004149436 067004149470 067004149469
DE-BY-TUM_call_number	0003 WIR 500f 2005 L 533-1(26) 0004 WIR 500f 2005 A 7864-1(26) 1003 WIR 500f 2006 L 564(26) 1004 WIR 500f 2006 A 7816(26) 1302 WIR 505f 2009 A 7513(26) 1303 WIR 505f 2009 L 844(26)
DE-BY-TUM_katkey	2234043
DE-BY-TUM_location	00 10 13
DE-BY-TUM_media_number	040010771045 040010771067 040010771023 040010771034 040010771114 040010771056 040010770942 040010771136 040010771078 040010771169 040010770986 040010771090 040010771089 040010770953 040010770997 040010770931 040010771001 040010770975 040010770920 040010771012 040010771125 040010771147 040010771103 040010771158 040010771170 040010770964 040008176856 040008176867 040008176801 040008176845 040008176889 040008176878 040008176834 040008176787 040008176798 040008176823 040008176812 040008058104 040008058115 040008058126 040008058137 040008058148 040008058159
DE-BY-UBR_call_number	02/23.Q0537 40/QP 120 W841(26) 919/QP 120 W841(26)
DE-BY-UBR_katkey	5773191
DE-BY-UBR_location	UB Magazin UB Lesesaal Wirtschaft UB Handapparat Klinikum Klin. Chemie, Prof. Burkhardt
DE-BY-UBR_media_number	069039637716 069039637705 TEMP12574662
_version_	1835084837174640640
adam_text	Inhaltsübersicht Vorwort. V Inhaltsverzeichnis. XI Verzeichnis der Abkürzungen.XXVII . Erster Abschnitt Standort und Geschichte der Betriebswirtschaftslehre 1. Wissenschaftlicher Standort der Betriebswirtschaftslehre. 3 2. Geschichtliche Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre in Deutschland . 13 Zweiter Abschnitt Aufbau des Betriebes A. Grundlagen. 1. Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre 2. Gliederung der Betriebswirtschaftslehre B. Unternehmensführung. 1. Grundlagen. 2. Unternehmensziele. 3. Planung und Entscheidung. 4. Organisation. 5. Personalwirtschaft. 6. Kontrolle. 7. Informationswirtschaft. 8. Controlling. C. Konstitutive Entscheidungen. 1. Wahl der Rechtsform. 2. Wechsel der Rechtsform. 3. Zusammenschluss von Unternehmen . . 4. Wahl des Standorts. 5. Liquidation. 27 27 42 47 47 65 72 98 119 150 155 176 205 205 234 237 255 262 Dritter Abschnitt Produktion 1. Grundlagen. 2. Produktions- und Kostentheorie . 3. Produktionsplanung. 4* Integration der Produktionsplanung und -Steuerung 269 280 311 345 Vierter Abschnitt Marketing 1. Grundlagen. 2. Marketingziele und Marketingplanung 363 368 • Inhaltsübersicht 3. Marktforschung. 370 4. Marketinginstrumente im Überblick. 389 5. Produktpolitik. 391 6. Preispolitik. 409 Z Kommunikationspolitik. 433 8. Distributionspolitik. 447 9. Marketing-Mix. 460 Fünfter Abschnitt Investition und Finanzierung 1. Grundlagen. 465 2. Investitionsplanung und Investitionsrechnung. 470 3. Unternehmensbewertung. 511 4. Grundlagen der Finanzplanung. 523 5. Quellen der Außenfinanzierung. 532 6. Mittelbare Finanzierung über Fondsgesellschaften. 561 7. Kapitalerhöhung und Kapitalherabsetzung. 569 8. Quellenderinnenfinanzierung. 581 9. Optimierung der finanzierungspolitischen Instrumente. 593 Sechster Abschnitt Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen A. Grundlagen des Rechnungswesens. 631 1. Aufgaben und Gliederung des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens . 631 2. Grundbegriffe des Rechnungswesens. 633 B. Jahresabschluss. 645 1. Grundlagen des Jahresabschlusses. 646 2. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung. 670 3. Bilanz. 680 4. Erfolgsrechnung. 731 5. Erweiterter Jahresabschluss für Kapitalgesellschaften. 740 6. Prüfung und Offenlegung. 750 Z Internationaler Jahresabschluss. 754 8. Konzernabschluss. 792 9. Bilanzpolitik und Bilanzanalyse. 811 C. Kostenrechnung. 841 1. Grundlagen der Kostenrechnung. 841 2. Kostenartenrechnung. 858 3. Kostenstellenrechnung. 874 4. Kostenträgerrechnung. 890 5. Kostenrechnungssysteme . 898 6. Kurzfristige Erfolgsrechnung. 900 Z Plankostenrechnung. 912 ß. Strategisch ausgerichtete Verfahren der Kostenrechnung. 927 Literaturverzeichnis . 941 Stichwortverzeichnis. 963 Inhaltsverzeichnis Vorwort. V Inhaltsübersicht. IX Verzeichnis der Abkürzungen. XXVII Erster Abschnitt Standort und Geschichte der Betriebswirtschaftslehre 1. Wissenschaftlicher Standort der Betriebswirtschaftslehre. 3 1.1 Grundlagen. 3 1.2 Methodologische Unterscheidungsmerkmale der Betriebswirtschaftslehre 4 1.2.1 Betriebswirtschaftslehre als angewandte Wissenschaft. 4 1.2.2 Gemeinnutz versus Eigennutz. 5 1.2.3 Stakeholder- versus Shareholderansatz. 7 1.2.4 Erfahrungsobjekt und Erkenntnisobjekt. 8 1.2.5 Gemeinwohlmaximierung versus langfristige Gewinnmaximierung 9 1.2.6 Die Werturteilsfrage. 10 1.3 Wirtschaftstheoretische versus verhaltenswissenschaftliche Betriebswirt- schaftslehre . 12 2. Geschichtliche Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre in Deutschland . 13 2.1 Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre bis zum Zweiten Weltkrieg . 13 2.2 Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre nach dem Zweiten Weltkrieg . . 15 2.2.1 Produktivitätsorientierter Ansatz von Erich Gutenberg. 16 2.2.2 Entscheidungsorientierter Ansatz. 17 2.2.3 Systemorientierter Ansatz. 18 2.2.4 Verhaltensorientierter Ansatz. 18 2.2.5 Umweltorientierter Ansatz . 19 2.2.6 Institutionenökonomischer Ansatz. 20 Zweiter Abschnitt Aufbau des Betriebes A. Grundlagen. 27 1. Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre. 27 1.1 Der Betrieb ֊ Erfahrungsobjekt der BWL. 27 1.2 Wirtschaften im Betrieb - Erkenntnisobjekt der BWL. 33 1.3 Unternehmerisches Handeln im marktwirtschaftlichen System. 35 1.4 Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre. 37 1.5 Abgrenzung der Betriebswirtschaftslehre von anderen Disziplinen. 40 2. Gliederung der Betriebswirtschaftslehre. 42 2.1 Funktionale Gliederung der Betriebswirtschaftslehre . 43 2.2 Institutionelle Gliederung der Betriebswirtschaftslehre. 44 2.3 Genetische Gliederung der Betriebswirtschaftslehre. 45 2.4 Prozessorientierte Gliederung der Betriebswirtschaftslehre. 46 B. Unternehmensführung . 47 1. Grundlagen. 47 1.1 Aufgaben der Unternehmensführung. 47 1.2 Die Anspruchsgruppen und ihre Interessen gegenüber dem Unternehmen 49 XII Inhaltsverzeichnis 1.2.1 Shareholder-Ansatz. 50 1.2.2 Stakeholder-Ansatz. 50 1.2.3 Dominanz des Shareholder-Ansatzes in der Unternehmenspraxis . 52 1.3 Gewaltenteilung im Rahmen der Unternehmensführung. 54 1.3.1 Eigentümergeführte Unternehmen. 55 1.3.2 Managementgeführte Unternehmen. 56 1.3.3 Sicherung von Arbeitnehmerrechten. 57 1.3.3.1 Arbeitsrechtliche Mitbestimmung und Mitwirkung. 58 1.3.3.2 Unternehmerische Mitbestimmung. 59 1.3.3.3 Schutz Vorschriften für Arbeitnehmer. 61 1.4 Corporate Governance - „Herrschaft im Unternehmen". 62 1.4.1 Ziele der Corporate Governance. 62 1.4.2 Instrumente der Corporate Governance. 63 2. Unternehmensziele . !. 65 2.1 Shareholder versus Stakeholder. 65 2.2 Merkmale und Einteilung von Zielen. 68 2.3 Zielsysteme. 70 3. Planung und Entscheidung. 72 3.1 Aufgaben und Elemente der Planung. 72 3.2 Zeitliche und hierarchische Struktur der Planung. 74 3.2.1 Grundsatzplanung. 74 3.2.2 Strategische Planung. 75 3.2.3 Taktische und operative Planung. 76 3.3 Koordination von Teilplänen. 77 3.3.1 Retrograde und progressive Planung sowie Gegenstromverfahren . 77 3.3.2 Rollende Planung . 79 3.3.3 Ausgleichsgesetz der Planung. 79 3.4 Ziele und Instrumente strategischer Planung. 81 3.5 Entscheidungstheorie und Entscheidungstechniken. 86 3.5.1 Grundlagen. 86 3.5.2 Grundelemente entscheidungstheoretischer Modelle. 88 3.5.3 Entscheidungen bei sicheren Erwartungen. 91 3.5.4 Entscheidungen unter Risiko . 91 3.5.5 Entscheidungen bei Ungewissheit. 92 3.5.6 Entscheidungen in der Spielsituation (Spieltheorie). 94 3.5.7 Operations Research. 96 4. Organisation. 98 4.1 Grundlagen. 98 4.2 Aufbauorganisation. 101 4.2.1 Ziele und Teilbereiche. 101 4.2.2 Aufgabenanalyse und -synthese. 102 4.2.3 Stellen- und Abteilungsbildung. 105 4.2.3.1 Ausführende Stellen, Leitungsstellen und Leitungsspanne . 105 4.2.3.2 Abteilungen und Hierarchiebildung. 105 4.2.3.3 Linienstellen, Stabsstellen und Zentralstellen. 107 4.2.3.4 Delegation von Entscheidungskompetenz und Verantwor- tung . 107 4.2.3.5 Organigramm, Stellenbeschreibung und Funktionen- diagramm . 108 4.2.4 Leitungssysteme. 109 4.2.4.1 Einliniensystem und Mehrliniensystem. 109 4.2.4.2 Stablinienorganisation. 110 Inhaltsverzeichnis 111» XIИ 4.2.4.3 Spartenorganisation. 111 4.2.4.4 Matrixorganisation. 112 4.2.5 Projektorganisation. 114 4.3 Ablauforganisation. 115 4.4 Managementtechniken. 116 5. Personalwirtschaft . 119 5.1 Grundlagen. 119 5.1.1 Personal als Leistungs- und Kostenfaktor. 119 5.1.2 Personalwirtschaftlicher Handlungsrahmen. 120 5.1.3 Personalwirtschaftliche Ziele. 123 5.1.3.1 Humankapitalmaximierung - Gesamtziel der Personal- wirtschaft . 123 5.1.3.2 Teilziele der Personalwirtschaft. 126 5.2 Personalplanung. 126 5.2.1 Personalbedarfsplanung. 127 5.2.2 Personalbeschaffungsplanung. 129 5.2.3 Personalabbauplanung. 132 5.2.4 Personaleinsatzplanung. 134 5.2.5 Personalentwicklungsplanung. 137 5.3 Personalführung und -motivation . 138 5.3.1 Bedürfnisse der Mitarbeiter. 138 5.3.2 Motivationsinstrumente im Überblick. 139 5.3.3 Arbeitsentgelt. 140 5.3.3.1 Suche nach dem „gerechten" Lohn. 140 5.3.3.2 Arbeitsbewertung und Lohngruppenbildung. 141 5.3.3.3 Lohnformen. 142 5.3.3.4 Eingeschränkte Handlungsmöglichkeiten. 144 5.3.4 Freiwillige betriebliche Sozialleistungen. 146 5.3.5 Erfolgs- und Kapitalbeteiligung. 146 5.3.6 Betriebsklima. 148 5.3.7 Führungsstil. 148 5.4 Personalwirtschaftliche Grundsätze. 149 6. Kontrolle. 150 6.1 Kontrolle als Teilgebiet der Unternehmensführung. 150 6.2 Arten und Aufgaben der Unternehmenskontrolle. 151 7. Informationswirtschaft. 155 7.1 Aufgaben der Informationswirtschaft. 155 7.2 Teilgebiete der Informationswirtschaft. 156 7.3 Informations- und Kommunikationskonzept. 158 7.4 Informations- und Kommunikationssysteme. 161 7.4.1 Informationswirtschaft und Organisationsstruktur . 161 7.4.2 Operative Informationssysteme - Horizontale Integration. 162 7.4.2.1 Einzelsysteme. 162 74.2.2 Unternehmensinterne horizontale Integration. 163 7.4.2.3 Unternehmensübergreifende horizontale Integration. 164 7.4.3 Analytische Informationssysteme ֊ Vertikale Integration. 165 7.4.4 Gestaltung von IuK-Systemen. 168 7.5 Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnologie. 169 7.6 Nutzenpotentiale und Risiken moderner Informationswirtschaft. 171 7.6.1 Nutzenpotentiale der modernen Informationswirtschaft im Allge- meinen . 171 7.6.2 Nutzenpotentiale des Internets im Besonderen. 173 7.6.3 Kosten und Risiken moderner Informationswirtschaft. 176 XIV Inhaltsverzeichnis 8. Controlling. 176 8.1 Begriff und Einordnung. 176 8.2 Controllingfunktionen. 177 8.3 Wertorientierte Unternehmensführung. 178 8.3.1 Grundlagen. 178 8.3.2 Mehrperiodenmodell: Der Zukunftserfolgswert. 180 8.3.3 Einperiodenmodell: Das EVA-Konzept. 185 8.4 Risikomanagement - Risikocontrolling. 188 8.5 Controllingbereiche.?. 192 8.5.1 Koordination zwischen verschiedenen Führungsteilsystemen. 192 8.5.2 Koordination innerhalb einzelner Führungsteilsysteme. 193 8.6 Controllinginstrumente. 194 8.6.1 Überblick. 194 8.6.2 Budgetierung. 195 8.6.3 Kennzahlen und Kennzahlensysteme. 199 8.6.3.1 Kennzahlen. 199 8.6.3.2 ROI-Kennzahlensystem. 200 8.6.3.3 Balanced Scorecard. 201 8.6.4 Verrechnungs- und Lenkungspreise. 203 C. Konstitutive Entscheidungen. 205 1. Wahl der Rechtsform. 205 1.1 Ziele und Auswahlkriterien der Rechtsformwahl. 205 1.2 Rechtsformen im Überblick. 208 1.3 Einzelunternehmen und Personengesellschaften. 212 1.3.1 Einzelunternehmen. 212 1.3.2 Gesellschaft bürgerlichen Rechts. 213 1.3.3 Offene Handelsgesellschaft. 214 1.3.4 Kommanditgesellschaft. 215 1.3.5 Stille Gesellschaft. 216 1.4 Kapitalgesellschaften. 217 1.4.1 Aktiengesellschaft. 218 1.4.2 Europäische Gesellschaft. 222 1.4.3 Kommanditgesellschaft auf Aktien. 222 1.4.4 Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 224 1.4.5 Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt). 224 1.5 Genossenschaften . 225 1.6 Steuerbelastung als Kriterium der Rechtsformwahl. 226 1.6.1 Ertragsteuern im Überblick. 226 1.6.1.1 Gewerbesteuer. 227 1.6.1.2 Einkommensteuer. 227 1.6.1.3 Körperschaftsteuer. 229 1.6.1.4 Solidaritätszuschlag. 229 1.6.2 Rechtsformabhängiger Steuerbelastungsvergleich. 230 1.6.3 Besondere Unternehmensstrukturen. 232 1.6.3.1 Kapitalgesellschaft Co. KG. 232 1.6.3.2 Doppelgesellschaft. 233 2. Wechsel der Rechtsform. 234 * 2.1 Ziele und Möglichkeiten des Rechtsformwechsels. 234 2.2 Steuerliche Konsequenzen des Rechtsformwechsels. 236 3. Zusammenschluss von Unternehmen. 237 3.1 Begriff und Formen der Unternehmenszusammenschlüsse . 237 3.2 Zielsetzungen von Unternehmenszusammenschlüssen. 239 Inhaltsverzeichnis XV 3.2.1 Überblick. 239 3.2.2 Ziele im Beschaffungsbereich. 241 3.2.3 Ziele im Produktionsbereich. 241 3.2.4 Ziele im Absatzbereich. 242 3.2.5 Ziele im Finanzierungsbereich. 242 3.2.6 Steuerliche Ziele. 243 3.2.7 Sonstige Ziele. 243 3.3 Kooperationsformen. 244 3.3.1 Gelegenheitsgesellschaften. 244 3.3.2 Interessengemeinschaften. 245 3.3.3 Kartelle. 245 3.3.3.1 Grundlagen. 245 3.3.3.2 Kartellarten. 246 3.3.3.3 Wettbewerbsrechtliche Regelung der Kartelle . 246 3.3.4 Gemeinschaftsunternehmen. 247 3.4 Konzentrationsformen. 248 3.4.1 Beteiligung. 248 3.4.2 Konzern. 249 3.4.2.1 Merkmale und Ziele. 249 3.4.2.2 Konzernarten. 250 3.4.2.3 Entstehung von Konzernen. 251 3.4.2.4 Organisation von Konzernen. 252 3.4.3 Fusion. 252 3.4.4 Wettbewerbsrechtliche Aspekte von Unternehmenskonzentrationen 255 4. Wahl des Standorts. 255 4.1 Überblick. 255 4.2 Standortfaktoren als Entscheidungskriterien. 256 4.2.1 Gütereinsatz. 257 4.2.1.1 Anlagegüter. 257 4.2.1.2 Material. 257 4.2.1.3 Arbeitskräfte. 257 4.2.1.4 Energie. 259 4.2.1.5 Umweltschutz) . 259 4.2.1.6 Staatliche Leistungen. 259 4.2.1.7 Steuern und Subventionen. 260 4.2.2 Güterabsatz. 261 4.2.21 Kunden. 261 4.2.2.2 Mitbewerber. 261 4.2.2.3 Herkunfts-Goodwill. 261 4.3 Entscheidungsverfahren der Standortwahl. 261 4.3.1 Quantitative Modelle. 261 4.3.2 Qualitative Modelle. 262 5. Liquidation. 262 5.1 Freiwillige Liquidation. 263 5.2 Insolvenzverfahren. 264 Dritter Abschnitt Produktion 1 1. Grundlagen. 269 1.1 Begriff der Produktion. 269 1.2 Produktion als betriebliche Hauptfunktion. 270 ж XVI Inhaltsverzeichnis 1.2.1 Produktionsplanung als Partialplanung. 270 1.2.2 Sachliche Partialisierung der Produktionsplanung. 273 1.2.3 Zeitliche Partialisierung der Produktionsplanung. 274 1.2.4 Interdependenzen zwischen den Teilbereichen der Produktions- planung . 276 1.2.5 Interdependenzen zwischen der Produktionsplanung und anderen betrieblichen Teilplänen. 277 1.3 Produktion und Umweltschutz. 277 2. Produktions- und Kostentheorie . 280 2.1 Ziele und Teilbereiche der Produktions- und Kostentheorie. 280 2.2 Grundlagen der Produktionstheorie. 281 2.2.1 Produktionsmodelle und Produktionsfunktionen. 281 2.2.2 Substitutionalität und Limitationalität. 284 2.2.3 Partialanalyse und Totalanalyse. 286 2.3 Grundlagen der Kostentheorie. 289 2.3.1 Zusammenhang zwischen Produktions-und Kostenfunktionen------- 289 2.3.2 Ableitung der Gesamtkostenfunktion. 290 2.3.2.1 Kostenisoquanten (Isokostengeraden). 290 2.3.2.2 Kostenminimum bei substitutionalen Produktionsfunktionen 292 2.3.2.3 Ableitung langfristiger Gesamtkostenfunktionen. 293 2.3.2.4 Fixe und variable Kosten. 294 2.3.3 Spezielle Kostenbegriffe. 297 2.3.4 Überblick über die Bestimmungsfaktoren der Kosten. 299 2.4 Ausgewählte Produktions- und Kostenfunktionen. 301 2.4.1 Ertragsgesetzliche Produktionsfunktion (Produktionsfunktion vom Typ A). 301 2.4.1.1 Produktionsfunktion nach dem Ertragsgesetz. 301 2.4.1.2 Kostenfunktion nach dem Ertragsgesetz. 303 2.4.2 Gutenberg-Produktionsfunktion (Produktionsfunktion vom Typ B) . 306 2.4.2.1 Ableitung der Produktionsfunktion aus Verbrauchs- funktionen . 306 2.4.2.2 Aus Verbrauchsfunktionen abgeleitete Kostenverläufe. 307 3. Produktionsplanung. 311 3.1 Langfristige Produktionsprogrammplanung. 311 3.2 Planung von innerbetrieblichem Standort und innerbetrieblichem Transport. 312 3.3 Kurzfristige Produktionsprogrammplanung. 313 3.4 Materialwirtschaft. 317 3.4.1 Aufgaben der Materialwirtschaft. 317 3.4.2 Materialbedarfsermittlung . 319 3.4.2.1 Programmgebundene Materialbedarfsermittlung. 319 3.4.2.2 Verbrauchsgebundene Materialbedarfsermittlung. 322 3.4.2.3 Materialklassifizierung mit Hilfe der ABC-Analyse. 322 3.4.3 Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl. 324 3.4.4 Lagerplanung. 326 3.4.4.1 Langfristige Lagerkapazitätsplanung. 327 3.4.4.2 Kurzfristige Bestellmengenplanung. 328 3.5 Fertigungsplanung. 332 3.5.1 Fertigungsverfahren. 332 3.5.2 Produktionsablaufplanung. 334 3.5.2Л Überblick. 334 3.5.2.2 Losgrößenplanung. 335 3.5.2.3 Durchlaufterminierung. 337 Inhaltsverzeichnis XVII 3.5.2.4 Kapazitätsterminierung. 339 3.5.2.5 Reihenfolge- und Maschinenbelegungsplanung. 341 3.5.2.6 Fließbandabgleich. 344 4. Integration der Produktionsplanung und -Steuerung . 345 4.1 Überblick. 345 4.2 Klassische PPS-Systeme. 346 4.2.1 Aufbau und Funktionsweise der Grundversion. 346 4.2.2 Beurteilung der Grundversion. 349 4.2.3 MRP II („Manufacturing Resource Planning"). 350 4.3 Konkretisierungen der klassischen PPS-Systeme. 350 4.3.1 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe (BORA). 350 4.3.2 Kanban-Verfahren. 351 4.3.3 Fortschrittszahlenkonzept. 352 4.4 Erweiterungen der klassischen PPS-Systeme. 353 4.4.1 CIM-Konzept (Computer Integrated Manufacturing). 354 4.4.2 Advanced Planning System (APS). 355 4.4.3 Industrie 4.0. 357 * 1 Vierter Abschnitt Marketing 1. Grundlagen. 363 1.1 Bedeutungsgewinn des Marketings. 363 1.2 Konsumgütermarketing - Investitionsgütermarketing. 365 1.3 Ziele, Daten und Instrumente im Überblick. 366 2. Marketingziele und Marketingplanung. 368 2.1 Fristigkeit der Marketingplanung. 368 2.2 Zielhierarchie im Marketing. 369 3. Marktforschung. 370 3.1 Ziele und Aufgaben der Marktforschung. 370 3.2 Käuferverhalten . 372 3.2.1 Unterschiedliche Kaufobjekte. 373 3.2.2 Unterschiedliche Käufertypen. 374 3.3 Marktsegmentierung. 375 3.4 Verfahren der Datenerhebung. 378 3.4.1 Sekundärforschung . 379 3.4.2 Primärforschung. 379 3.4.2.1 Befragung. 379 3.4.2.2 Beobachtung. 380 3.4.2.3 Experiment. 382 3.4.2.4 Panel. 384 3.4.2.5 Testmarkt. 385 3.5 Datenauswertung. 386 3.5.1 Planungsgrundlage für die Marketingpolitik. 386 3.5.2 Absatzprognose. 387 4. Marketinginstrumente im Überblick. 389 4.1 Marktwirtschaftlicher Wettbewerb. 389 4.2 Vier klassische Marketinginstrumente. 39O 5. Produktpolitik. 392 5.1 Ziele und Teilbereiche der Produktpolitik. 39I 5.2 Produktqualität. 393 XVIII Inhaltsverzeichnis 5.2.1 Produktinnovation. 395 5.2.2 Produktvariation. 399 5.3 Produktdifferenzierung. 400 5.4 Produktimage. 402 5.4.1 Design. 403 5.4.2 Verpackung. 403 5.4.3 Marke. 404 5.4.3.1 Wertschätzung von Marken. 404 5.4.3.2 Herstellermarken und Handelsmarken. 404 5.4.3.3 Kundenwünsche und Markenspektrum. 405 5.4.3.4 Entwicklungsphasen der Markenpolitik. 406 5.5 Kundendienst. 408 6. Preispolitik. 409 6.1 Ziele und Teilbereiche der Preispolitik. 409 6.2 Preispolitik in Theorie und Praxis. 409 6.3 Preispolitik im Rahmen der klassischen Preistheorie. 411 6.3.1 Grundlagen der Preistheorie. 411 6.3.2 Preisbildung im Monopol. 416 6.3.3 Preisbildung im Oligopol. 418 6.3.4 Preisbildung bei vollkommener Konkurrenz. 419 6.3.4.1 Linearer Gesamtkostenverlauf. 420 6.3.4.2 S-förmiger Gesamtkostenverlauf. 421 6.4 Preisbildung bei unvollkommener Konkurrenz (Gutenberg-Modell). 422 6.5 Preispolitik in der betrieblichen Praxis. 424 6.5.1 Strategische Preispolitik. 425 6.5.2 Orientierungsgrößen zur Preisfindung. 427 6.5.2.1 Kostenorientierte Preisfindung. 427 6.5.2.2 Nachfrageorientierte Preisfindung. 429 6.5.2.3 Konkurrenzorientierte Preisfindung. 430 6.5.3 Preisdifferenzierung. 431 6.5.4 Konditionenpolitik. 431 6.5.4.1 Rabatte und Boni. 431 6.5.4.2 Zahlungsbedingungen. 432 7. Kommunikationspolitik. 433 7.1 Ziele und Teilbereiche der Kommunikationspolitik. 433 7.2 Werbung. 435 7.2.1 Ziele und Zielgruppen. 435 7.2.2 Höhe des Werbebudgets. 437 7.2.2.1 Analytischer Ansatz. 438 72.2.2 Praktikerverfahren. 438 7.2.3 Verteilung des Werbebudgets. 439 72.3.1 Auf teilung auf Produkte. 439 72.3.2 Aufteilung auf Werbeträgergruppen. 439 72.3.3 Aufteilung auf einzelne Werbeträger. 440 72.3.4 Zeitliche Verteilung. 441 72.4 Gestaltung der Werbebotschaft . 442 7.2.5 Werbewirkungskontrolle. 443 73 Verkaufsförderung. 445 74 Öffentlichkeitsarbeit. 446 75 Persönlicher Verkauf. 446 8. Distributionspolitik. 447 8.1 Ziele und Teilbereiche der Distributionspolitik. 447 8.2 Distributionspolitik aus der Sicht des Einzelhandels. 448 _Inhaltsverzeichnis t \|\| XIX 8.2.1 Distributionswünsche der Nachfrager. 448 8.2.2 Wahl der Präsentationsform. 450 8.2.3 Wahl des Standorts. 451 8.3 Distributionspolitik aus der Sicht des Herstellers. 452 8.3.1 Wahl zwischen direktem und indirektem Absatz. 454 8.3.2 Gestaltungsmöglichkeiten bei indirektem Absatz. 455 8.3.3 Gestaltungsmöglichkeiten bei direktem Absatz. 456 8.3.4 Mehrkanal-Vertrieb. 458 8.4 Optimierung der logistischen Distribution. 459 9. Marketing-Mix. 460 9.1 Optimierung der Marketinginstrumente. 460 9.2 Grundsätze zum Marketing-Mix. 461 Fünfter Abschnitt Investition und Finanzierung 1. Grundlagen. 465 2. Investitionsplanung und Investitionsrechnung. 470 2.1 Grundlagen. 470 2.2 Investitionsrechnung im Zahlungstableau. 474 2.3 Statische Verfahren der Investitionsrechnung. 476 2.3.1 Überblick. 476 2.3.2 Kostenvergleichsrechnung. 477 2.3.3 Gewinnvergleichsrechnung. 478 2.3.4 Rentabilitätsvergleichsrechnung. 478 2.3.5 Amortisationsrechnung. 479 2.3.6 Zusammenfassende Kritik. 480 2.4 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung. 482 2.4.1 Überblick. 482 2.4.2 Grundmodell der dynamischen Investitionsrechnung. 484 2.4.2.1 Finanzmathematische Grundlagen. 484 2.4.2.2 Kapitalwertmethode. 487 2.4.2.3 Annuitätenmethode. 490 2.4.2.4 Methode des internen Zinsfußes. 492 2.4.3 Optimale Nutzungsdauer. 494 2.4.4 Investitionsmodelle zur Berücksichtigung von Gewinnsteuern. 495 2.4.5 Weiterentwicklungen des Grundmodells der Investitionsrechnung . 499 2.5 Investitionsrechnung bei unsicheren Erwartungen. 502 2.5.1 Korrekturverfahren. 503 2.5.2 Sensitivitätsanalyse. 504 2.5.3 Risikoanalyse. 505 2.5.4 Entscheidungsbaumverfahren. 507 2.5.5 Portfoliotheoretische Ansätze. 510 3. Unternehmensbewertung. 511 3.1 Grundlagen. 511 3.2 Investitionstheoretisches Konzept „Zukunftserfolgswert". 512 3.3 Discounted-Cash-Flow-Methode. 515 3.3.1 Praxis der Unternehmensbewertung. 515 3.3.2 Ermittlung der Erfolgsgröße. 515 3.3.3 Ermittlung des Kalkulationszinsfußes. 517 3.3.4 Ermittlung des Marktwertes des Eigenkapitals. 519 3.4 Herkömmliche Verfahren der Unternehmensbewertung. 520 Inhaltsverzeichnis 3.4.1 Ertragswertverfahren. 520 3.4.2 Substanz wert ver fahren. 521 3.4.3 Kombinationsverfahren. 522 4. Grundlagen der Finanzplanung. 523 4.1 Finanzplanung als betriebliche Teilplanung. 523 4.2 Ziele der Finanzplanung. 524 4.3 Instrumente der Finanzplanung. 526 4.4 Fristigkeit der Finanzplanung. 528 4.4.1 Langfristige Finanzplanung. 529 4.4.2 Mittelfristige Finanzplanung. 529 4.4.3 Kurzfristige Finanzplanung. 530 5. Quellen der Außenfinanzierung . 532 5.1 Grundlagen. 532 5.2 Eigenfinanzierung (Beteiligungsfinanzierung). 534 5.2.1 Überblick. 534 5.2.2 Beteiligungsfinanzierung nichtbörsenfähiger Unternehmen. 534 5.2.3 Beteiligungsfinanzierung börsenfähiger Unternehmen. 535 5.2.3.1 Aktien als handelbare Beteiligungstitel. 535 5.2.3.2 Ausgestaltungsmerkmale von Aktien. 536 5.3 Fremdfinanzierung (Kreditfinanzierung). 537 5.3.1 Überblick. 537 5.3.2 Langfristige Fremdfinanzierung. 538 5.3.2.1 Langfristige Bankdarlehen. 538 5.3.2.2 Gesellschafterdarlehen. 539 5.3.2.3 Schuldscheindarlehen. 539 5.3.2.4 Anleihen. 541 5.3.2.5 Genussscheine. 548 5.3.3 Kurz- und mittelfristige Fremdfinanzierung. 549 5.3.3.1 Handelskredite. 549 5.3.3.2 Bankkredite. 551 5.3.3.3 Geldmarktkredite. 553 5.3.4 Kreditsubstitute. 555 5.3.4.1 Avalkredite. 555 5.3.4.2 Factoring und Forfaitierung. 555 5.3.4.3 Asset-Backed-Securities (ABS). 556 5.3.4.4 Leasing. 558 6. Mittelbare Finanzierung über Fondsgesellschaften. 561 6.1 Aufgaben und Arten der Finanzierung durch Fonds . 561 6.2 Klassische Investmentfonds. 563 6.3 Private-Equity-Fonds. 564 6.3.1 Geschäftsmodell von Private-Equity-Fonds. 564 6.3.2 Wertsteigerungsstrategie von Private-Equity-Gesellschaften. 566 6.4 Hedgefonds. 568 7. Kapitalerhöhung und Kapitalherabsetzung. 569 7.1 Effektive und nominelle Eigenkapitaländerungen. 569 7.2 Kapitalerhöhung. 571 7.2.1 Kapitalerhöhung bei Einzelfirmen und Personengesellschaften. 571 7.2.2 Kapitalerhöhung bei Aktiengesellschaften. 572 7.2.2.1 Ziele der Kapitalerhöhung. 572 Z2.2.2 Formen der Kapitalerhöhung. 573 7.3 Kapitalherabsetzung. 577 7.3.1 Kapitalherabsetzung bei Einzelfirmen und Personen- gesellschaften . 578 Inhaltsverzeichnis XXI 7.3.2 Kapitalherabsetzung bei Aktiengesellschaften. 578 7.4 Sanierung: Eigenkapitaländerungen und Restrukturierung. 579 8. Quellen der Innenfinanzierung. 581 8.1 Grundlagen. 581 8.2 Selbstfinanzierung. 583 8.2.1 Formen der Selbstfinanzierung. 583 8.2.2 Offene Selbstfinanzierung. 583 8.2.3 Stille Selbstfinanzierung. 585 8.2.4 Beurteilung der Selbstfinanzierung. 585 8.3 Finanzierung aus Rückstellungen. 586 8.4 Finanzierung aus Abschreibungen. 588 8.5 Finanzierung aus außerplanmäßigen Vermögensumschichtungen. 591 9. Optimierung der finanzierungspolitischen Instrumente. 593 9.1 Ziele und Instrumente der Optimierung. 593 9.2 Finanzierungsregeln und Kapitalstruktur. 594 9.2.1 Überblick. 594 9.2.2 Vertikale Finanzierungsregel. 594 9.2.3 Horizontale Finanzierungsregeln. 596 9.2.4 Beurteilung der Finanzierungsregeln. 597 9.3 Optimierung der Kapitalstruktur. 598 9.3.1 Finanzierungstheoretische Grundlagen. 598 9.3.2 Leverage-Effekt. 602 9.3.3 Traditionelle These zur optimalen Kapitalstruktur. 603 9.3.4 Modigliani-Miller-These. 606 9.4 Bonitätsrisiko und Finanzierungskosten. 609 9.5 Zinsänderungsrisiko und Finanzierungskosten. 612 9.6 Kapitalmarktmodell. 615 9.6.1 Grundlagen. 615 9.6.2 Portfoliotheorie. 616 9.6.3 Capital Asset Pricing Model (CAPM) . 621 Sechster Abschnitt Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen A. Grundlagen des Rechnungswesens. 631 1. Aufgaben und Gliederung des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens . 631 1.1 Rechnungswesen als Bestandteil des betrieblichen Informationssystems . 631 1.2 Externes Rechnungswesen. 632 1.3 Internes Rechnungswesen. 632 1.3.1 Kosten- und Erlösrechnung. 632 1.3.2 Planungsrechnung. 633 2. Grundbegriffe des Rechnungswesens. 633 2.1 Einzahlungen - Auszahlungen. 635 2.2 Einnahmen ֊ Ausgaben. 635 2.3 Erträge - Aufwendungen . 636 2.4 Erlöse - Kosten. 637 2.5 Gesamtergebnis - Betriebsergebnis. 640 2.6 Cash-Flow-Rechnung. 641 B. Jahresabschluss. 645 1. Grundlagen des Jahresabschlusses. 646 1.1 Formalaufbau der Bilanz und Bilanzarten. 647 1.2 Formalaufbau der Erfolgsrechnung. 651 ми ІММ XXII Inhaltsverzeichnis 1.3 Formalaufbau der Kapitalflussrechnung und des Eigenkapitalspiegels . 653 1.4 Aufgaben des Jahresabschlusses. 655 1.4.1 Schutz der Bilanzadressaten. 655 1.4.2 Funktionen des Jahresabschlusses. 656 1.5 Einfluss subjektiver Erwartungen auf Bilanzierung und Erfolgsausweis . 658 1.5.1 Optimistisch bzw. pessimistisch getönter Jahresabschluss. 659 1.5.2 Stille Rücklage und stille Last. 660 1.6 Bilanzierungsgrundsätze zum Schutz der Bilanzadressaten. 661 1.7 Gesetzliche Rechnungslegungsvorschriften im Überblick. 664 1.7.1 Handelsrechtliche Vorschriften. 664 1.7.2 Steuerrechtliche Vorschriften. 667 2. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung. 670 2.1 Überblick. 670 2.2 Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung im engeren Sinne. 671 2.3 Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung. 672 2.3.1 Allgemeine Grundsätze. 672 2.3.2 Ansatzgrundsätze. 673 2.3.3 Bewertungsgrundsätze . 674 3. Bilanz. 680 3.1 Inhalt der Bilanz. 680 3.1.1 Bilanzierungsfähigkeit. 680 3.1.2 Konkrete Aktivierungsvorschriften. 682 3.1.3 Konkrete Passivierungsvorschriften. 683 3.2 Gliederung der Bilanz. 684 3.2.1 Gliederungsprinzipien. 684 3.2.2 Gliederungsschema. 685 3.2.3 Zusätzliche Vorschriften zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögens- und Finanzlage. 687 3.2.3.1 Einblick in die Vermögenslage. 687 3.2.3.2 Einblick in die Finanzlage. 688 3.3 Bewertungsprinzipien und Bewertungsmaßstäbe. 688 3.3.1 Bewertungsprinzipien. 688 3.3.2 Bewertungsmaßstäbe. 691 3.3.2.1 Anschaffungskosten. 691 3.3.2.2 Herstellungskosten. 692 3.3.2.3 Börsenkurs, Marktpreis und beizulegender Wert. 694 3.3.2.4 Erfüllungsbetrag. 695 3.4 Abschreibungen und Zuschreibungen. 696 3.4.1 Wertverzehr und Abschreibungen. 696 3.4.2 Planmäßige Abschreibungen. 697 3.4.2.1 Aufgaben und Inhalt. 697 3.4.2.2 Abschreibungsbasis. 698 3.4.2.3 Nutzungsdauer. 698 3.4.2.4 Abschreibungsverfahren. 699 3.4.3 Außerplanmäßige Abschreibungen. 702 3.4.4 Zuschreibungen. 703 3.5 Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Aktiva. 705 3.5.1 Selbst erstellte immaterielle Anlagegegenstände. 705 3.5.2 Entgeltlich erworbener Geschäfts- oder Firmenwert. 706 3.5.3 Vorratsvermögen. 708 3.5.3.1 Festbewertung. 708 3.5.3.2 Bewertung gleichartiger Vorräte. 709 3.5.4 Forderungen. 710 Inhaltsverzeichnis XXIII H 3.5.4.1 Zweifelhafte Forderungen. 711 3.5.4.2 Niedrigverzinsliche Forderungen. 711 3.5.4.3 Fremdwährungsforderungen. 712 3.5.5 Wertpapiere. 712 3.5.6 Latente Steuern. 714 3.6 Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Passiva. 715 3.6.1 Eigenkapital. 715 3.6.1.1 Bilanzausweis bei Einzelunternehmen und Personen- gesellschaften . 715 3.6.1.2 Bilanzausweis bei Kapitalgesellschaften. 716 3.6.2 Verbindlichkeiten. 725 3.6.3 Rückstellungen. 727 3.6.3.1 Aufgaben und Arten. 727 3.6.3.2 Abgrenzung gegenüber anderen Bilanzposten. 729 3.6.3.3 Ansatz und Bewertung. 730 4. Erfolgsrechnung. 731 4.1 Gewinn- und Verlustrechnung aus betriebswirtschaftlicher Sicht. 731 4.1.1 Bruttoprinzip. 732 4.1.2 Erfolgsspaltung. 732 4.1.3 Kontoform oder Staffelform. 733 4.1.4 Gesamtkosten- oder Umsatzkostenverfahren. 733 4.2 Handelsrechtliche Vorschriften zum Aufbau und Inhalt der Erfolgs- rechnung . 735 4.2.1 Gliederung und Erfolgsspaltung. 735 4.2.2 Erläuterungen zu einzelnen GüV-Posten. 738 4.2.3 Unzulängliche Erfolgsspaltung. 739 5. Erweiterter Jahresabschluss für Kapitalgesellschaften. 740 5.1 Anhang und Lagebericht. 740 5.1.1 Aufgaben und Aufstellung. 740 5.1.2 Pflichtangaben. 741 5.1.2.1 Anhang. 741 5.1.2.2 Lagebericht. 743 5.1.3 Freiwillige Zusatzangaben. 744 5.1.3.1 Segmentberichterstattung. 744 5.1.3.2 Sozial- und Umweltberichterstattung. 745 5.2 Kapitalflussrechnung. 747 5.3 Eigenkapitalspiegel. 749 6. Prüfung und Offenlegung. 750 6.1 Jahresabschlussprüfung. 750 6.1.1 Gegenstand und Aufgaben. 750 6.1.2 Prüfung der Buchführung. 750 6.1.3 Prüfung der Bilanz. 750 6.1.4 Prüfung der Gewinn- und Verlustrechnung. 751 6.1.5 Prüfung des Anhangs und des Lageberichts. 751 6.1.6 Prüfungsbericht und Bestätigungsvermerk. 752 6.2 Offenlegung. 752 6.2.1 Ziele. 752 6.2.2 Art und Umfang. 753 7. Internationaler Jahresabschluss. 754 7.1 Ziele und Systeme internationaler Rechnungslegung. 754 7.2 Geltungsbereich der IFRS. 758 7.3 Grundkonzeption der IFRS. 759 7.4 Jahresabschlussbestandteile nach IFRS . 761 Inhaltsverzeichnis 7.5 Grundprinzipien der Rechnungslegung nach IFRS. 7.6 Bilanz nach IFRS (statement of financial position). 7.6.1 Inhalt der Bilanz. 7.6.2 Gliederung der Bilanz . 76.3 Bewertungsmaßstäbe. 7.6.4 Bewertungsprinzipien. 7.6.5 Methodenwahlrecht: Anschaffungskostenmodell versus Neubewer- tungsmodell . 7.6.6 Ansatz und Bewertung ausgewählter Aktiva . 7.6.6.1 Sachanlagen. Z6.6.2 Immaterielles Vermögen. 76.6.3 Vorräte. 76.6.4 Forderungen und Wertpapiere (financial assets). 7.6.7 Ansatz und Bewertung ausgewählter Passiva. 76.7.1 Eigenkapital. 7.6.72 Fremdkapital. 7.7 Erweiterte Erfolgsrechnung nach IFRS (Gesamtergebnisrechnung). 7.7.1 Gewinn- und Verlustrechnung (income statement) . 7.7.2 OCI-Rechnung (other comprehensive income). 7.8 Weitere Jahresabschlusselemente nach IFRS. 7.8.1 Anhang nach IFRS (notes). 7.8.2 Eigenkapitalveränderungsrechnung nach IFRS (statement of changes in equity). 7.8.3 Kapitalflussrechnung nach IFRS (cash flow statement). 7.8.4 Segmentberichterstattung nach IFRS (segment reporting). 8. Konzernabschluss. 8.1 Grundlagen. 8.1.1 Aufgaben und Umfang. 8.1.2 Pflicht zur Aufstellung. 8.1.3 Konsolidierungskreis. 8.1.4 Konsolidierungsmethoden . 8.1.5 Arbeitsschritte zum Konzernabschluss. 8.2 Vollkonsolidierung von Tochterunternehmen. 8.2.1 Kapitalkonsolidierung. 8.2.1.1 Erstkonsolidierung. 8.2.1.2 Folgekonsolidierung. 8.2.2 Schuldenkonsolidierung. 8.2.3 Zwischenergebniseliminierung. 8.2.4 Aufwands- und Ertragskonsolidierung. 8.3 Quotenkonsolidierung von Gemeinschaftsunternehmen. 8.4 Equity-Bewertung für assoziierte Unternehmen. 9. Bilanzpolitik und Bilanzanalyse. 9.1 Überblick. 9.2 Bilanzpolitik. 9.2.1 Ziele der Bilanzpolitik. 9.2.2 Instrumente der Bilanzpolitik. 9.2.2.1 Gestaltung wirtschaftlicher Tatbestände vor dem Bilanz- stichtag . 9.2.2.2 Darstellung wirtschaftlicher Tatbestände nach dem Bilanz- stichtag . 9.2.2.3 Gewinnverwendungspolitik. 9.3 Bilanzanalyse. 9.3.1 Ziele und Aufgaben der Bilanzanalyse. 762 765 765 767 769 771 773 774 774 775 777 778 778 778 781 785 786 787 788 789 789 790 791 792 792 792 794 795 795 796 798 798 799 803 805 806 807 808 809 811 811 811 812 816 816 818 819 823 823 Inhaltsverzeichnis XXV 9.3.2 Aufbereitung von Jahresabschlussdaten. 825 9.3.2.1 Wertmäßige Bereinigung der Jahresabschlussdaten. 825 9.3.2.2 Strukturbilanz. 826 9.3.2.3 Erfolgsspaltung. 827 9.3.3 Ermittlung und Auswertung von Kennzahlen. 829 9.3.3.1 Ermittlung und Auswertung finanzwirtschaftlicher Kenn- zahlen . 830 9.3.3.2 Ermittlung und Auswertung erfolgswirtschaftlicher Kenn- zahlen . 833 9.3.4 Grenzen der Bilanzanalyse. 839 C. Kostenrechnung. 841 1. Grundlagen der Kostenrechnung. 841 1.1 Kostenrechnung als Teilgebiet des betriebswirtschaftlichen Rechnungs- wesens . 841 1.1.1 Aufgaben der Kostenrechnung. 841 1.1.2 Abgrenzung der Kostenrechnung zu anderen Teilgebieten des Rech- nungswesens . 842 1.2 Kosten und Erlöse als Entscheidungsdeterminanten. 844 1.2.1 Abgrenzung von Kosten und Erlösen sowie Aufwand und Ertrag . 844 1.2.2 Kostenbegriff und Kostenverrechnungsprinzipien . 846 1.3 Kostenkategorien und Kostenfunktionen. 849 1.3.1 Proportionale Gesamtkostenverläufe. 849 1.3.2 Kostenauflösung. 851 1.4 Relevante Kosten . 853 1.5 Teilgebiete der Kostenrechnung. 856 1.5.1 Arbeitsschritte der Kostenrechnung im Überblick. 856 1.5.2 Vorkalkulation und Nachkalkulation. 857 1.5.3 Kostenträgerstückrechnung und Kostenträgerzeitrechnung. 858 2. Kostenartenrechnung. 858 2.1 Begriff und Gliederung der Kostenarten. 859 2.2 Personalkosten. 862 2.2.1 Komponenten der Personalkosten. 862 2.2.2 Aperiodisch anfallende Personalkosten. 863 2.3 Materialkosten. 864 2.3.1 Ermittlung der Verbrauchsmengen. 864 2.3.2 Bewertung des Materialverbrauchs. 865 2.4 Kalkulatorische Kosten. 866 2.4.1 Kalkulatorische Abschreibungen. 867 2.4.2 Kalkulatorische Wagnisse. 870 2.4.3 Kalkulatorische Zinsen . 871 2.4.4 Kalkulatorischer Unternehmerlohn. 873 2.4.5 Kalkulatorische Miete. 874 3. Kostenstellenrechnung. 874 3.1 Aufgaben der Kostenstellenrechnung. 874 3.2 Kostenstellenbildung und Kostenstellenplan. 875 3.3 Kostenverteilungsschlüssel. 878 3.3.1 Verteilungsschlüssel zur Belastung von Kostenstellen. 878 3.3.2 Verteilungsschlüssel zur Entlastung von Kostenstellen. 879 3.4 Kostenstellenrechnung im Betriebsabrechnungsbogen. 881 3.4.1 Aufgaben und Arbeitsgang im Betriebsabrechnungsbogen. 881 3.4.2 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung. 883 3.4.2.1 Aufgaben der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung. 883 Inhaltsverzeichnis 3.4.2.2 Anbauverfahren. 884 3.4.2.3 Stufenleiterverfahren. 885 3.4.2.4 Gleichungsverfahren. 886 3.4.3 Beispiel eines Betriebsabrechnungsbogens . 886 4. Kostenträgerrechnung. 890 4.1 Aufgaben und Arten der Kostenträgerrechnung. 890 4.2 Divisionskalkulation. 891 4.2.1 Einstufige Divisionskalkulation. 891 4.2.2 Zwei- und mehrstufige Divisionskalkulation. 891 4.3 Äquivalenzziffernkalkulation. 892 4.4 Zuschlagskalkulation. 893 4.4.1 Summarische Zuschlagskalkulation. 893 4.4.2 Differenzierende Zuschlagskalkulation. 894 4.5 Kuppelproduktkalkulation. 897 5. Kostenrechnungssysteme . 898 6. Kurzfristige Erfolgsrechnung. 900 6.1 Aufgaben und Arten der Kurzfristigen Erfolgsrechnung. 900 6.2 Kurzfristige Erfolgsrechnung auf Vollkostenbasis. 902 6.3 Kurzfristige Erfolgsrechnung auf Teilkostenbasis. 904 6.3.1 Deckungsbeitragsrechnung auf Grenzkostenbasis. 904 6.3.2 Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten. 906 6.4 Kurzfristige Produktions- und Absatzplanung mit Hilfe der Deckungs- beitragsrechnung . 907 7. Plankostenrechnung. 912 7.1 Aufgaben der Plankostenrechnung. 912 7.2 Systeme der Plankostenrechnung. 914 7.2.1 Starre Plankostenrechnung. 914 7.2.2 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis. 915 7.2.3 Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung). 917 7.3 Aufbau der Grenzplankostenrechnung. 919 7.3.1 Planung der Einzelkosten. 919 7.3.2 Planung der Gemeinkosten. 920 7.3.3 Plankalkulation. 922 7.4 Kostenkontrolle. 923 8. Strategisch ausgerichtete Verfahren der Kostenrechnung. 927 8.1 Grundlagen. 927 8.2 Prozesskostenrechnung. 930 8.3 Produktlebenszykluskostenrechnung. 934 8.4 Zielkostenrechnung (Target Costing). 936 8.5 Konstruktionsbegleitende Kalkulation. 938 8.6 Beurteilung der strategischen Ausrichtung der Kostenrechnung. 940 Literaturverzeichnis. 941 Stichwortverzeichnis. 963
any_adam_object	1
author	Wöhe, Günter 1924-2007 Döring, Ulrich 1945- Brösel, Gerrit 1972-
author_GND	(DE-588)118864726 (DE-588)133717305 (DE-588)124779816
author_facet	Wöhe, Günter 1924-2007 Döring, Ulrich 1945- Brösel, Gerrit 1972-
author_role	aut aut aut
author_sort	Wöhe, Günter 1924-2007
author_variant	g w gw u d ud g b gb
building	Verbundindex
bvnumber	BV043606189
classification_rvk	DP 5300 QP 120
classification_tum	WIR 505f WIR 500f
ctrlnum	(OCoLC)950689322 (DE-599)DNB1100375074
dewey-full	650
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services
dewey-raw	650
dewey-search	650
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Pädagogik Wirtschaftswissenschaften
edition	26., überarbeitete und aktualisierte Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043606189</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190429</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">160616s2016 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">16,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1100375074</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783800650002</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 33.90 (AT), circa EUR 32.90 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8006-5000-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3800650002</subfield><subfield code="9">3-8006-5000-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)950689322</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1100375074</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-155</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-N32</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1029</subfield><subfield code="a">DE-91S</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-B170</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-M29</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-M124</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DP 5300</subfield><subfield code="0">(DE-625)19849:12010</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 120</subfield><subfield code="0">(DE-625)141834:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 505f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 500f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wöhe, Günter</subfield><subfield code="d">1924-2007</subfield><subfield code="0">(DE-588)118864726</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="c">von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">26., überarbeitete und aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Verlag Franz Vahlen</subfield><subfield code="c">[2016]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2016</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXII, 991 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">25 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Vahlens Handbücher</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 941-962</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Döring, Ulrich</subfield><subfield code="d">1945-</subfield><subfield code="0">(DE-588)133717305</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brösel, Gerrit</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="0">(DE-588)124779816</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="787" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Ergänzung</subfield><subfield code="a">Wöhe, Günter</subfield><subfield code="t">Übungsbuch zur Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="d">2016</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV043606210</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=36d530e14d9443c69b2e089779832b76&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=16480135</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://www.vahlen.de/fachbuch/leseprobe/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152114_lp.pdf</subfield><subfield code="3">Auszug</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://www.vahlen.de/fachbuch/sachverzeichnis/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152141_rg.pdf</subfield><subfield code="3">Register</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029020259&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029020259</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV043606189
illustrated	Illustrated
indexdate	2025-03-11T11:01:26Z
institution	BVB
isbn	9783800650002 3800650002
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029020259
oclc_num	950689322
open_access_boolean
owner	DE-703 DE-634 DE-155 DE-BY-UBR DE-2070s DE-706 DE-898 DE-BY-UBR DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-523 DE-1049 DE-859 DE-1051 DE-11 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-Aug4 DE-1050 DE-384 DE-188 DE-1051 DE-860 DE-12 DE-945 DE-N32 DE-1043 DE-1029 DE-91S DE-BY-TUM DE-521 DE-355 DE-BY-UBR DE-858 DE-M382 DE-863 DE-BY-FWS DE-1047 DE-862 DE-BY-FWS DE-573 DE-B768 DE-M347 DE-861 DE-20 DE-526 DE-M483 DE-M49 DE-BY-TUM DE-1046 DE-1102 DE-B170 DE-522 DE-29 DE-M29 DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-M124
owner_facet	DE-703 DE-634 DE-155 DE-BY-UBR DE-2070s DE-706 DE-898 DE-BY-UBR DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-523 DE-1049 DE-859 DE-1051 DE-11 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-Aug4 DE-1050 DE-384 DE-188 DE-1051 DE-860 DE-12 DE-945 DE-N32 DE-1043 DE-1029 DE-91S DE-BY-TUM DE-521 DE-355 DE-BY-UBR DE-858 DE-M382 DE-863 DE-BY-FWS DE-1047 DE-862 DE-BY-FWS DE-573 DE-B768 DE-M347 DE-861 DE-20 DE-526 DE-M483 DE-M49 DE-BY-TUM DE-1046 DE-1102 DE-B170 DE-522 DE-29 DE-M29 DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-M124
physical	XXXII, 991 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
publishDate	2016
publishDateSearch	2016
publishDateSort	2016
publisher	Verlag Franz Vahlen
record_format	marc
series2	Vahlens Handbücher
spellingShingle	Wöhe, Günter 1924-2007 Döring, Ulrich 1945- Brösel, Gerrit 1972- Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4069402-1 (DE-588)4123623-3
title	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
title_auth	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
title_exact_search	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
title_full	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)
title_fullStr	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)
title_full_unstemmed	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre von Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe (ehemals o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes), Dr. Ulrich Döring (o. Professor em. der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg), Dr. Gerrit Brösel (o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen)
title_short	Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
title_sort	einfuhrung in die allgemeine betriebswirtschaftslehre
topic	Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd
topic_facet	Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=36d530e14d9443c69b2e089779832b76&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=16480135 http://www.vahlen.de/fachbuch/leseprobe/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152114_lp.pdf http://www.vahlen.de/fachbuch/sachverzeichnis/Woehe-Einfuehrung-Allgemeine-Betriebswirtschaftslehre-9783800650002_2706201606152141_rg.pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029020259&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT wohegunter einfuhrungindieallgemeinebetriebswirtschaftslehre AT doringulrich einfuhrungindieallgemeinebetriebswirtschaftslehre AT broselgerrit einfuhrungindieallgemeinebetriebswirtschaftslehre

Holdings

Check order option

Table of contents

UL Stacks

Order and borrow for four weeks with renewal option

Holdings details from UB Magazin
Call Number:	02 23.Q0537
Copy 1	circulating On Shelf

UL Reading Room Economics

Note the shelfmark and use on site or borrow for two weeks

Holdings details from UB Lesesaal Wirtschaft
Call Number:	40 QP 120 W841(26)
Copy 1	non-circulating On Shelf

UL Reserve Collection Clinic Klin. Chemie, Prof. Burkhardt

Please contact the secretary

Holdings details from UB Handapparat Klinikum Klin. Chemie, Prof. Burkhardt
Call Number:	919 QP 120 W841(26)
Copy 1	non-circulating On Shelf

Borrow at State Library
You can use this item at the State Library Regensburg
Borrow at OTH
You can use this item at the OTH library Regensburg