Verfügbarkeit: mini-handbuch Moderation: klassisch, agil, digital

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Bibliographische Detailangaben
Titel:	mini-handbuch Moderation: klassisch, agil, digital
Weiterer Titel:	Moderation: klassisch, agil, digital
Von:	Leon Houf, Rüdiger Funk, Alexander Zoll
Person:	Houf, Leon 1991- Verfasser aut Funk, Rüdiger Zoll, Alexander 1955-
Hauptverfassende:	Houf, Leon 1991- (VerfasserIn), Funk, Rüdiger 1955- (VerfasserIn), Zoll, Alexander (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim ; Basel Beltz 2020
Ausgabe:	1. Auflage
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Schlagwörter:	Moderation Einführung
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Umfang:	190 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783407367310

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I UNVERZICHTBAR: GRUNDLAGEN DER MODERATION - HINTERGRUENDE, ZIELE, HANDWERKSZEUG 9 WAS BEDEUTET MODERATION EIGENTLICH? 10 DIE STAERKEN DER METHODE: VIER ERFAHRUNGEN 14 MODERIEREN UND LEITEN: DIE WICHTIGSTEN UNTERSCHIEDE 16 ABER DIE PRAXIS?! 18 DIE MODERATORIN, DER MODERATOR: WAS ZEICHNET SIE BEZIEHUNGSWEISE IHN AUS? 20 DAS FUNDAMENT: DIE MODERATIONSHALTUNG 21 DIE BETREUUNG DES ARBEITSPROZESSES: GEGENSTAENDE AUS DEM PROZESSKOFFER 23 DER WERKZEUGKOFFER 32 DIE VORBEREITUNG EINER MODERATION 33 DIE TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER DER MODERIERTEN SITZUNG 33 DIE PLANUNG DES VORGEHENS IN DER MODERATION 34 DAS PLANEN DER RAHMENBEDINGUNGEN 37 EINLADUNGSSCHREIBEN/EINLADUNGS - E - MAIL 3 9 DIE ZIELE EINER MODERATION 40 ABER WANN IST EIN SOLCHES ZIEL ERREICHT? 41 DER ABLAUF EINER MODERATION 46 EINLEITUNGSTEIL 46 HAUPTTEIL 52 ABSCHLUSSTEIL 58 NACHBEREITUNG 65 SCHWIERIGE SITUATIONEN SCHRITT FUER SCHRITT ANGEHEN 66 6 INHALTSVERZEICHNIS TEIL2 MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSMUSTER BERUECKSICHTIGEN 69 WAS SIND MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSMUSTER? 70 DIE ERINNERUNG UND DAS SAMMELN RELEVANTER INFORMATIONEN 72 AKTUELLE EREIGNISSE BEEINFLUSSEN DEN WORKSHOP 74 DAS WAHRNEHMEN UND BEWERTEN VON OPTIONEN 76 DIE REIHENFOLGE DER OPTIONEN 78 ZU VIELE INFORMATIONEN ODER OPTIONEN 79 DIE SUCHE NACH BESTAETIGUNG 80 EINMAL MEINE IDEE, IMMER MEINE IDEE 81 ENTSCHEIDUNGSMUSTER IN GRUPPEN 82 AKTIONISMUS 85 TEIL 3 ONLINE, DIGITAL UND AGIL MODERIEREN - NEUE FORMEN, NEUE CHANCEN 89 WAS BEDEUTET DIGITAL MODERIEREN? 90 WO LIEGEN DIE CHANCEN UND WO DIE RISIKEN? 92 DIE CHANCEN 92 DIE RISIKEN 95 ANALOGE UND DIGITALE METHODEN: ES KOMMT AUF DEN RICHTIGEN MIX AN! 100 DIE GRUPPE VORBEREITEN 101 TECHNISCHE GRUNDVORAUSSETZUNGEN 102 AUSGEWAEHLTE DIGITALE TOOLS 102 INHALTSVERZEICHNIS 7 TEIL 4 DIE WICHTIGSTEN MODERATIONSVERFAHREN: IHR NUTZEN UND IHRE ANWENDUNG IN DER PRAXIS 105 EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG IN DER PRAXIS 106 FRAGENSPEICHER 109 EIN-PUNKT-ABFRAGE 110 KARTEN-ANTWORT-VERFAHREN UND GRUPPENBILDUNG (SORTIEREN, CLUSTERN) 112 GEWICHTUNGSVERFAHREN 116 BRAINSTORMING 119 6-HUETE-METHODE 121 KLEINGRUPPENARBEIT 123 ZURUF-ANTWORT-VERFAHREN 125 BLITZLICHT 127 AKTIONS- UND MASSNAHMENPLAN 129 ADVOCATUS DIABOLI - DER ANWALT DES TEUFELS 131 FISHBOWL 133 TEIL 5 DIE BUNTE VIELFALT - MODERATIONSFORMATE AUS DER PRAXIS: VON AGILEN METHODEN BIS ZUR KAFFEEKUECHE 135 DESIGN THINKING UND MODERATION 136 GRUNDPRINZIPIEN BEI DESIGN THINKING UND MODERATION 138 WERKZEUGE UND METHODEN 140 SCHNITTMENGEN SOWIE EINSATZFELDER VON MODERATION INNERHALB VON DESIGN THINKING 140 AGILITAET UND MODERATION ODER BENOETIGT EIN SERUM-MASTER MODERATION? 143 WO UND WIE KOMMT MODERATION BEI SERUM INS SPIEL? 144 WO IST MODERATION BEREITS IM SERUM-VERFAHREN ANGELEGT? 149 ZUSAMMENFASSUNG UND LERNEFFEKTE 152 GROSSGRUPPEN 154 OPEN SPACE - DAS GROSSGRUPPENARBEITSTREFFEN MIT SEHR VIELEN TEILNEHMENDEN 155 VERANSTALTUNGSMODERATION - WORAUF KOMMT ES AN? 158 WORIN BESTEHT DIE BESONDERHEIT? 158 WORAUF KOMMT ES BEI DER VERANSTALTUNGSMODERATION BESONDERS AN? 159 WAS IST BEI DER VERANSTALTUNGSMODERATION STAERKER GEFORDERT ALS BEI DER WORKSHOPMODERATION? 160 WAS IST AUS DER MODERATIONSKOMPETENZ VON WORKSHOPS HILFREICH FUER DIE ROLLE DER VERANSTALTUNGSMODERATORIN? 162 WELCHE ENTWICKLUNGSTENDENZEN IN DER VERANSTALTUNGSMODERATION ZEICHNEN SICH AB? 164 EINBINDUNG VERSCHIEDENER MEDIEN BIS HIN ZU LIVE-ZUSCHALTUNGEN FROM ALL OVER THE WORLD 166 FAZIT UND AUSBLICK FUER MODERATORINNEN UND MODERATOREN 167 SPONTANE MEETINGS IN DER KAFFEEKUECHE 168 CHECKLISTEN 171 VORBEREITUNG EINER MODERIERTEN ARBEITSSITZUNG 173 ABLAUF EINER MODERIERTEN ARBEITSSITZUNG 177 VORBEREITUNG DER MODERATION 181 CHECKLISTE FUER DEN EINSATZ DIGITALER METHODEN 182 LITERATUR, WEBQUELLEN, KONTAKTE 183 KOMMENTIERTES LITERATURVERZEICHNIS 184 UEBER DAS ZUSTANDEKOMMEN DES BUCHES 188 DOWNLOAD 189 BILDNACHWEIS 189 DIE AUTOREN 190 Praktische Werkzeuge, aktuelle Trends, moderne Methoden für moderierte Besprechungen Mit diesem Mini-Handbuch erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Mo deration und einen fundierten Blick auf digitale Tools, agile Methoden und die Entscheidungsforschung. Gerade diese drei Blickwinkel sind für zielgerichtete und erfolgreiche Moderationen unerlässlich. • Digitale Tools verändern die Moderation von Besprechungen und Work shops. Teilnehmende werden von anderen Orten zugeschaltet und Sie sollen sie gut integrieren. Mit den angebotenen Tools gelingt es Ihnen besser, dass alle zusammenarbeiten, Meinungen austauschen und Entscheidungen treffen. • Agile Methoden gewinnen durch das Vorbild vieler Start-ups immer mehr an Bedeutung. Fördern Sie diese Prozesse und steuern Sie sie ergebnisorientiert. • Erkenntnisse aus der Entscheidungsforschung sind für Moderatoren ebenfalls wichtig, da sie helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden. Denn Menschen treffen Entscheidungen keineswegs so rational wie eine Maschine. Fazit: Dieses Buch ist ein idealer Leitfaden für Moderationen. Und Checklisten geben Ihnen einen schnellen Überblick.
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